浅谈医药企业内控建设中的信息化.docVIP

浅谈医药企业内控建设中的信息化 　　在移动互联网日新月异的今天，企业发展不能离开信息化。目前绝大多数大中型企业都不同程度的建立了信息系统。在供应链使中的ERP系统、研发领域PDM系统，营销领域的CRM系统，还有用于商业智能决策分析的BI系统，日常办公中应用的OA系统等。2009年7月1日正式实施的《企业内部控制基本规范》要求已经上市公司必须坚决实行，提倡非上市公司执行，包括各种大中型企业。国资委的征求意见稿中，也有部分内容是建立专门的风险管理和内部控制的信息平台。国内的政策监管上也是要求内部控制向信息化的方向发展。 　　内部控制在我国经历了一个较长时间的发展，起先人们接触的很少，对其实施意义的理解也尚浅，开始就只有小部分公司认识到其作用，后来随着我国经济的迅速发展，越来越多的公司开始上市、不断扩大、走出国门与国际接轨，内部控制才逐渐完善好。对于不同行业的企业来讲，他们对内部控制的理解是有差异的，以至于不同行业在具体实施上也不同。根据我国《独立审计具体准则》中第九号关于对内部控制制度和审计风险作了这样的描述：内部控制主要是指为了让被审计企业正常有序开展有效的业务活动而不发生风险，确保企业资产的完整性和安全性，避免防止发生错误，从而也更有效的让企业会计信息合法、完整、真实，这样在后期制定相关政策和程序才有依据。 　　根据COSO委员会的定义，内部控制被这样定义为：它本身是企业在管