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浅谈国有企业干部工作问题与对策 　　摘 要：文章简要分析了国有企业在干部选拔、培养、管理和考核等环节普遍存在的问题，并提出了相应的工作建议和对策。 　　关键词：干部工作；问题；对策 　　习近平总书记曾多次强调：“我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓”“党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，坚持从严教育、从严管理、从严监督。”突出体现了中央对干部工作的重视。2014年1月，中央修订颁布《党政领导干部选拔任用工作条例》，第一次明确了好干部的标准并写进总则第一条，干部工作有了更细化的要求和可参考的依据。对企业而言，干部工作的重要性也同样不容置疑，它的好坏在一定程度上也决定了企业发展的好坏，所以管理学界曾有“企业的成长史就是干部的任用史”的说法。 　　尽管干部工作被越来越多的企业所重视，但也不可避免的存在一些共性问题。下面笔者就简要分析国有企业在干部选拔、任用和管理过程的问题及解决对策。 　　一、干部工作存在的问题 　　（一）干部选拔方式不灵活。不少企业都遵循“党委选任”一种方式挑选干部，尽管组织程序也历经民主推荐、民意测评、组织谈话、考察公示等多个环节，但仍缺乏一定的竞争性和灵活度。优秀人才只有先进入领导视野才能有机会得到提拔任用，基层不少会干事能干事的职工若不能进入