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浅谈水利财政预算资金绩效管理 　　水利财政预算绩效管理是以水利预算资金为对象的绩效管理活动，它是政府绩效管理的重要组成部分，是一种以支出结果为导向的预算管理模式。 　　一、水利财政预算资金投入现状 　　经过新中国60多年的不懈努力，水利建设取得了巨大成就，水利为经济发展、社会进步、环境改善发挥了重要作用。但是，必须清醒认识到，洪涝灾害依然是我们的心腹大患，水资源供给矛盾依然是制约经济社会可持续发展的突出瓶颈，水利设施薄弱依然是基础设施的明显短板，水利建设投资需求十分巨大。 　　2011年中央和省委出台1号文件，要求加快水利发展，加强水利建设，加大水利投入，增强水利支撑保障能力。两年来，全国共落实水利建设投入7800亿元，其中中央水利投资近2800亿元，地方水利投入规模达到5000亿元，我省两年投资规模超过370亿元，创历史新高。尽管如此，目前水利投入仍存在以下问题： 　　1、公共财政投入不足。水利是现代农业建设不可或缺的首要条件，具有很强的公益性、基础性和战略性，政府公共财政投入毫无疑问应发挥主导作用。但有关数据表明，在国家基础设施投资中，水利设施投入是最小的一块，2010年，全国的水利设施投入不足2000亿元，不足交通建设投资的10%。水利投入占GDP的比重很小，计划经济时期水利投入占比维持在0.6%～0.8%之间；改革开放之初占比仅为0.2%～0.3%；1998年抗洪