煤矿效能监察工作中的现有问题与完善途径.docVIP

煤矿效能监察工作中的现有问题与完善途径 　　做好煤矿效能监察工作对于促进煤矿经营管理水平的提升有着重要的意义，该文结合王村煤矿效能监察工作实践经验，对煤矿效能监察工作中的现有问题进行了总结，并提出了针对性的完善途径，期望为煤矿经营管理工作提供可行的参考。 　　煤矿效能监察工作有着“监督、预警、服务”职能作用，对于积极应对形势严峻的煤炭市场和确保煤矿生产各项指标的顺利完成，以及促进企业经营管理水平的不断提高有着重要的意义。随着企业管理的不断深入推进和创新，效能监察作为王村煤矿管理的重要手段之一，正在被不断的融入企业生产经营、安全管理等其他各项工作之中。本文将结合王村煤矿生产经营实际，对其效能监察监察现有问题进行剖析，并提出可行的改进建议。 　　1 煤矿效能监察工作中的现有问题 　　1.1 效能监察组织机构不健全 　　目前，许多煤矿尚未建立起完善的效能监察组织机构，现行的纪检监察部门，多是纪律检查和行政监察两个部门合属办公。原则上是两项工作并重共进，但受体制上以纪律检查为主的原因影响，业务上实则也多以纪律检查为主，行政监察为辅，以至于使效能监察工作基础相对薄弱，影响了作用的发挥。加之纪检部门长期兼任监察业务缺乏对企业生产工作的了解，使其工作的独立性、针对性、权威性和有效性被大大削弱。煤矿效能监察组织原则上应对本企业的经营管理活动的运转状态、工作效率、经营质量、经济效益等情况开