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现代企业全面预算管理浅析 　　摘要：全面预算管理是指企业对未来发展中某一时期的生产经营和财务状况的总体分析预测，也是对企业如何获取更高的经济效益，如何合理利用资金等问题进行科学、系统的规划。全面预算管理的本质不仅是企业的一种有效管理工具，同时也是一套系统的管理模式。本文分析全面预算管理对企业发展的重要性以及如何实施全面预算管理。 　　关键词：现代企业 全面预算管理作用 实施步骤及措施 实施原则 未来发展趋势 　　当今多数大型企业普遍采用预算管理作为企业管理的一种有效手段，且随着预算管理的发展，部分企业已经在探索使用全面预算管理手段进行企业管理。 　　一、全面预算管理的概念及作用 　　全面预算管理包括业务经营预算、投资预算、筹资预算，是企业管理的重要组成部分、是全新的现代管理模式、是一个复杂的系统工程。企业推行全面预算管理， 对优化公司资源配置，确保公司各项经营目标和工作计划有效执行，落实和强化预算责任，改善企业的经营管理方面发挥积极的作用，也是增强公司内控能力的重要管理手段。 　　全面预算不是财务预算，更不是财务部门的预算。全面预算管理需由传统的财务部门向公司各部门延伸，实现公司“全内容、全流程、全员参与”的全面预算管理。 　　二、全面预算管理实施步骤及措施 　　全面预算管理是一种涉及企业组织各个层面的责权利关系的制度安排，需要企业上下统一思想和认识，密切配合。本文