全新HR必须要做的职业生涯规划.ppt

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你的未来 ——你必须要做的HR职业规划 职业生涯 职业生涯(career)犹如一个人生命的台阶,人们需要在不同的时候站在不同的高度和位置,去审视自己,进行选择; 你理解的职业生涯是什么 广义的“职业生涯” (Career) :人的一生;整个从事职业生活的时期。 狭义的“职业生涯” (Career) :职业,即一个人一生经历的所有的工作活动。 职业生涯规划(Career Planning):一个人制定职业目标,确定实现目标的手段的不断发展的过程。 职业生涯发展(Career Development):组织为确保在需要时可以得到具备合格资格和经历的人员而采取的正式措施。 职业生涯分期 为什么要做职业生涯规划? 选错职业的人群中有80%是失败者 职业生涯方面的成功就是人生的成功 从人生的角度看,当一个人年老垂暮的时候,令他或她欣慰的主要就是他或她几十年职业活动的成果、成功、成就 从历史的角度看,一个人之所以流芳百世,往往是由于他或她在职业生涯方面的成功 职业生涯规划=知己+知彼+抉择 自我认知与定位 职业认知 作出职业决策 知已 知彼 · 性格 · 组织环境 · 兴趣 · 组织发展战略 · 特长 · 人力资源需求 · 智能 · 晋升发展机会 · 情商 · 政治环境 · 气质 · 社会环境 · 价值观 · 经济环境 抉择 · 职业抉择 · 路线抉择 · 目标抉择 · 行动措施 HR并非成本,也能创造价值 HRM在企业管理中的位置 未来10年我国需要的人才类型 会计类:尤其是熟知专业业务和国际事务 法律类:尤其是房地产律师 电脑类:尤其是程序设计、网管专家 环保类:工业卫生学者、生物学者 保险类:保险专业并通晓其他专业的估价员 推销类:证券及金融、通信设备的业务代表 人事类:人才市场经理、测评专家、人事经理 旅游业:知晓旅游与管理的人才 咨询服务类:融经济、金融、统计、计算机等于一体的通才 个人服务类:熟知护理学的家庭服务员 公共关系类:高素质的公关人才 社会工作类:心理咨询医生、家庭或社会现象研究专家 企业高层主管从哪里来? 机械设计师 营销管理师 财务管理师 人力资源管理师 根据DDI公司(Development Dimensions International)完成的《2005~2006全球领导力预测》研究显示: 中国在未来两年内将面临7万名高级管理人才的缺口,高达89%的企业难以找到合格的高层接班人。 HR从业者的薪资状况 HR角色的转变 人力资源服务的演化:从优化到创新 IPMA. HR的四种角色 现代企业HR的角色 默克公司HR的职能 人力资源部门的职责 人力资源规划 人力资源部门的职责 人员招聘录用与配置 人力资源部门的职责 培训开发 人力资源部门的职责 绩效与报酬管理 人力资源部门的职责 劳动关系和沟通 IPMA. HR的22种素质 HR经理的素质要求 HR的道德操守 维护最高的专业标准和个人品行; 在人力资源管理领域中不断努力进取; 支持协会发展人力资源管理专业的目标; 促进我的雇主将公平、平等地对待雇员作为首要任务; 努力使我的雇主不仅在金钱上获利,而且通过支持和鼓励有效地雇用而获利; 使雇员和公众了解和信任我的雇主的经营方针; 忠于我的雇主,并追求雇主的目标与公众的目标相一致; 保证我的雇主的所有做法均不违反法律和法规; 绝不利用我的职位以任何方式以自己牟取特权和利益; 保守秘密; 帮助公

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