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如何提高工程质量检测机构的竞争力.doc
如何提高工程质量检测机构的竞争力
【摘 要】随着我国正式加入WTO,国内的工程质量检测机构在新的形势下,其市场定位,运转模式,发展方向等,都发生了根本的变化。我国的建筑业将实行逐步、有限制地开放;承诺加入WTO后3年内,允许设立外资独资企业。换句话说,这意味着外国的工程质量检测机构可以进入中国质检市场,国内也可独资成立工程质量检测机构,同类机构将面临巨大的竞争压力。作为一家检测公司,为了适应新的形势发展,如何延续旺盛的生命力,持续发展,不被淘汰等的种种问题,值得我们深思探讨。
【关键词】竞争力;人才;信息;合作;优化
正文
目前我国从事建设工程检测工作的机构状况大体上有三种:第一种是具有独立法人资格的第三方检测机构;第二种是设在工程质量监督站和科研机构以及高校中的检测室,虽独立运行,但无独立法人;第三种是依附在施工单位中的试验室。该三种形式中除第一种外,后两种都是按照其附属的母体以部门的形式进行运作,未形成独立发展的理念。但随着入世的冲击,国家根据质量检测的重要性,为推进实验室技术进步,提升其管理水平并实施有效监督,制定了《实验室和检查机构资质认定管理方法》、《实验室资质认定评审准则》等一系列法规文件。在《评审准则》首页4.1.1节明确规定:“实验室一般为独立法人;非独立法人的实验室需经法人授权,能独立承担第三方公正检验,独立对外行文和开展业务活动,有独立账目和独立核算。”笔者结合国内的工程质量检测机构的具体情况,就如何提高其竞争力,提出一些看法以供参考,由于水平有限,错误难免,恳请共同研讨、指证。
1. 由于规则定位已明确,各类检测机构都应该逐步向具有独立法人、自负盈亏的第三方独立服务中介机构转化。
2. 随着社会的进步和建筑技术的发展,高层建筑、复杂机构的建筑以及建筑新型材料在工程中广泛的采用,工程质量检测工作也应随之同步发展,在原有检测项目的基础上,增加技术含量高的新型检测项目(水泥、混凝土、钢筋等的常规检测人皆有之,竞争力相对较弱),不断满足社会发展的需要。
3. 注重专业人才的引入和检测人员素质的提高。无论任何工作,都需要人的参与,如上面所提到的增加新型检测项目,若无相应的技术人才,根本不能开展。竞争力的强弱很大程度就体现在人才的质量和数量之上。
4. 明确信息在当今社会的重要性,注意信息的采集,掌握先机,及时了解检测市场的动向、国际上的检测新技术、新型检测仪器等的资讯。
5. 结合自单位的实际运作情况、特点,建立和强化现代化企业管理观念,摆脱以往的陈旧模式,提高管理水平。通过引入电脑自动化管理、实现企业网络化,优化内部协助关系,节省资源,进一步提高检测工作效率。
6. 无损检测是一种极有发展潜力的检测方法。无损检测独特之处直接对实体检测,不会对检测物结构造成破坏,可避免检后的补强工作而产生安全隐患。今后的发展空间应该十分广阔,是一个新的领域。
7. 一个试验机构,应该创立自己的品牌。有自己独有的强项和专利。开发一些快速的和新的检测技术。传统检测的大都是手工操作,应该走智能化,自动化,高效的路线。
8. 开设网站,提高本企业的知名度,打破地域限制,宣传检测技术知识,增加合作机会,融入信息社会,发挥网络功能。
9. 积极参加行业的技术会议。有机会扩展与高校、研究所等的联系合作,促进彼此技术交流。
10. 加强业务公关部门、人员的工作,改善服务,改变过去的“技术衙门”形象。
11. 开源节流,按实际情况有计划增添新设备,做好原有检测仪器设备的保养维护。
12. 虚拟仪器和测试技术,是电子技术在检测领域中的应用,可列为本企业的一项革新。
下面结合我公司的实际运行情况及本人的多年检测工作管理经验,对以上一些观点的具体运用、操作作出分析。首先是人才,所谓“以人为先、以人为本”。优秀的人才真是可遇不可求,假如对同行知名的人才进行“挖角”,难度较高,成本大,不太符合经济原则。所以,最好是将重点放在平时的物识和培养上。先把好面试一关,通过面试,观察其作答应变能力,结合其工作经历、个人特长、语言表达等可以初步了解应聘者总体水平,求职信上的内容仅作参考,毕竟实际的工作能力才是最重要的。一旦认可,则可试用进一步观察。
注重岗前的培训工作。该环节很容易忽视,本检测行业的试验虽然都有相关的规范对其过程作严格的规定,但检测人员总有生手和熟手之分,持有上岗证并不代表人员精通所有试验,实际中很多都是“纸上谈兵”,其后果可能是因操作不当而使检测数据严重偏离,或者损害仪器设备(贵重设备更是损失惨重)。所以,上岗前一定要先讲解和示范试验的要点、设备的正确使用方法,多加练习。平时要做好质量监督工作(要有突发性,监督员应选择熟悉操作、经验丰富、有一定资
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