老子《道德经》柔性思维在企业人力资源管理中的应用.docVIP

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  • 2016-02-23 发布于北京
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老子《道德经》柔性思维在企业人力资源管理中的应用.doc

老子《道德经》柔性思维在企业人力资源管理中的应用.doc

老子《道德经》柔性思维在企业人力资源管理中的应用   摘要:以人为本、自然无为、柔弱虚静等柔性特质构成了老子柔性思维方式的显著特点。伴随着信息技术时代的到来,智力资本渐凌驾于传统的生产要素之上,“以人为本”的柔性管理逐渐成为现代企业人力资源管理的基本方向。老子的经典之作《道德经》内蕴含的柔性思维对当今企业的人力资源管理有深入的指导及应用价值。   关键词:道德经 柔性思维 人力资源管理   老子的《道德经》作为一部哲学经典,以自然、无为、虚静等柔性思维方式自成一家之性,其精髓是致柔、致虚的柔性思维方式,以人为本、自然无为、柔弱虚静等柔性特质构成了老子柔性思维方式的显著特点。随着人文意识的觉醒及人本思想的回归,现代企业的人力资源管理正由刚性管理向柔性管理转型,重新认识老子的柔性思维方式,对于现代企业人力资源管理具有重要的启示与借鉴价值。本文就老子的柔性思维方式来反观企业人力资源管理,进而浅论老子柔性思维方式在现代企业人力管理中的应用。   1 以人为本――企业人力资源管理的基本方向   从企业管理的轨迹来看,企业的管理方式经历了一个由刚性管理方式到柔性管理方式的变化过程。企业管理的基本初衷在于“提高生产和工作效率”,产生于20世纪初的刚性管理以工作为中心,强调规章制度的管理模式,促成了传统的经验管理向科学管理的转化,开创了科学管理的新纪元,但“以制度为中心”的刚性管理的机械

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