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绩效考核是人力资源管理的重要手段 　　中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）06-000-02 　　摘 要 现代企业之间的竞争，主要是人才的竞争。人力资源管理主要工作任务就是求才、用才、育才、激才、留才，绩效考核作为人力资源管理的重要手段，不仅能够提高员工的素质和工作能力，也能促进企业自身的发展。文章拟对绩效考核的有关问题展开论述。 　　关键词 绩效考核 人力资源管理 企业效益 　　一、绩效考核与人力资源管理的内涵 　　（一）绩效考核的内涵 　　绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核是企业文化的一个组成部分，它对企业全体员工都具有导向作用。 　　绩效考核涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。 　　绩效考核的目的，一是加强人力资源管理决策。绩效考评的实质是为人力资源开发工作提供信息，考评的目的是为招聘、调迁、 升价、委任、奖惩等人事决策提供科学的依据。二是促进员工职业发展。通过绩效考核，对员工的各方面做出了评价并向他们及时反馈。员工由此知道自己的强项及