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建筑施工管理在企业中的地位及作用研究 　　摘要：在施工建筑的企业管理中，施工项目的管理占据着非常重要的位置，人们也认为项目是一个企业的生命，企业的存亡直接被施工项目的管理是否妥当给影响。这篇文章直接运用了理论分析了建筑施工项目管理，说明了在建筑企业中施工项目管理所占据的地位及作用。 　　关键词：施工项目管理地位 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　伴着企业战略安排的不断调整，建筑市场部分区域的开放，强烈的市场竞争摆在建筑建设公司面前，精进不休”，所以建筑建设公司需要随着行业的发展进步。建筑建设公司现在需要解决的问题，就是在竞争愈演愈烈的建筑市场中，想办法去解决好落后的工程项目管理以及企业如何更快的进步之间的矛盾。假若没有妥善处理好这些矛盾，根本无法带动企业的发展，更甚者则会出现严重后退的情况。所以建筑建设公司就一定要抓牢项目管理的水平，不断研究或创新管理模式来增强企业的项目管理水平，更好的应对强烈的市场竞争。在未来的发展中，建筑建设公司必须会总结建筑企业的优点，了解所面临的市场形势，找到对工程项目管理有用的方法。在建筑施工的企业发展中，成功实施工程项目是基础。因此，建筑建设公司所面临的问题解决方法就在于怎样去迅速的提高工程项目的管理能力。这篇文章将以加强施工项目管理水平为主题开展讨论。 　　1. 施工项目管理概念及特点 　　1.1概念