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建筑现场施工管理的主要途径 　　【摘要】：施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须超前谋划，随时做好防范工作，从方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质保量地完成施工任务，从而实现一个工程项目安全生产、工期进度、技术质量、文明施工的最优化，进而最终实现项目经济效益的最大化。 　　【关键词】：建筑现场施工管理主要途径 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　引言： 　　一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。 　　一、建筑现场施工管理的主要途径： 　　1、建筑现场施工技术 　　作为一个工程项目，特别是土建安装工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供