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房地产开发项目中成本管理工作要领探析 　　摘要：近年来，我国建筑行业的快速发展，随之带来的是房地产开发项目的迅速增加。房地产项目开发工作过程中，成本的控制管理工作作为整个工程造价控制管理工作中的核心内容，占有决定性的地位的同时也决定着整个开发项目中实际效益的如何。本文笔者主要从房地产工程的各个阶段的造价成本管理控制进行了分析探讨。 　　关键词：房地产；工程造价；成本管理；设计阶段；施工阶段中图分类号：F293.3 文献标识码：A 　　 　　随着我国房地产行业的快速发展，内部竞争越来越激烈，如何加强工程造价成本控制和管理，提升自身的竞争力，是房地产商面临的重要课题之一。这就要求房地产单位要整合优化各方面资源，从而合理有效的控制和管理房地产工程造价成本。本文从具体从房地产在投资阶段、设计阶段和施工阶段分析工程造价的成本。 　　一、决策阶段工程造价成本的控制与管理 　　在决策阶段，是房地产商要做工程造价成本的最为重要的阶段，因此，好的策划设计书和准确的成本价格预算是房地产工程能否顺利进行的保证。因此，要做好房地产基础资料的搜集和市场研究。房地产工程比较复杂，涉及很多门类和专业，容易受很多的因素干扰，需要搜集很多基础材料和做好市场研究。在工程施工开始前，决策人员要组织优秀的对施工地点的地质情况、大型设备以及建筑施工材料价格采购进行全方位的了解，要对周边的环境和经济发展水平做一个