分拣部管理制度.doc

尚作农业科技有限公司 分拣部管理制度 制订人 袁进 制订时间 2015年 08月 02日 审核人 审核时间 年 月 日 批准人 生效时间 年 月 日 目录 第一章 成品验收入库管理制度 3 第一节 成品验收入库管理制度 3 第二节 成品管理制度 3 第二章 仓库管理制度 4 第三章 单据流通管理制度 5 第四章 次等品、废品保管制度 5 第五章 仓库盘点管理制度 6 第一章 成品验收入库管理制度 第一节 成品验收入库管理制度 1．目的 通过制定，指导和规范仓库人员日常作业行为。 仓库管理员负责的收、报检、入库、发、退、储存、防护工作 4.内容 4.1物到后库管员依据所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库对入库物资核对、清点后，库管员及时入库单，、各持一联做帐库管要严格把关，有以下情况时可拒绝入库 4.3.1 入库单与实物不一致的物资； 4.3.2 ERP系统订单或者用友系统无此产品名称或者档案的； 4.3.3 过期的物资； 4.3.4 检验不合格物资； 4.3.4 产品状态标示不清晰物资； 4.3.5 包装不规范、包装严重损坏物资。 第二节 成品管理制度 1. 目的 通过制定仓库，指导和规范仓库人员日常作业行为。 3. 职责 保证库存物资的安全储存、防护。 4. 内容 4.1物资入库后，需按不同类别、和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 三清：清、数量清、规格标识清。 四号定位：按区、按排、按架、按位定位库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。1. 目的 为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。范围内容严格遵守公司和部门各项规章制度。1严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。2非仓管不得进入仓库，因工作需要的其人员经请示同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库任何进入的人员必须遵守仓库管理制度。3.所有人员不得携带能够容装包装物品（如手提包、袋等）进入，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员检查。4任何人员不得在和货区内吸烟。5不得在库或货区内吃东西。6服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。严格执行仓库的货物保管制度。1仓管员严格按照“ISO9000”和“6S”的标准要求，规范仓库货物管理。2仓管员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项3仓管员对所有入库货物的进行检查4贮存在仓库的货物，按照货物的、型号、规格、等分区归类整洁摆放，作相应的标识，制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。5同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放时，要按照先进先出的顺序原则出库。 6严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。保证环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。8仓管员按照财务要求及时地好所有货物账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。9仓管员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。10成品库钥匙仓管员保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。严格执行程。1严格执行的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。仓管员在接到入库通知时，按照入库单与做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。 通过制定，指导和规范仓库人员日常 2. 适用范围 尚作农业科技有限公司分拣部所有人员。 3. 关键词解释 3.1凭证：公司内部记账凭证。 3.2表单：出入库单、报表、部门业务单据等。 4. 内容 4.1单据有效原则 4.1.1入库单有效条件：入库单应由库管员、入库部门领导、品控部品控签字的方为有效的单据。 4.1.2外来单据有效条件：外来单据必须要具备以下内容：供货商单位签字、商品名称、商品规格、数量.品控验收签字并将有效的入库单作为外来单据的附件，方可为有效单据。 4.1.4申购单有效条件：申购单应由申购部门领导、申购人签字方为有效单据。 4.1.5成品出库单有效条件：出库单应有销售订单,作为终端出库依据。 4.