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论创新思维在企业战略转型中的应用 　　摘 要：随着社会经济的发展，世界发展的趋势，在当今社会中许多企业都选择了战略性的转型，这不但能让企业得以更好地发展，而且也是顺应世界的潮流，而创新思维模式在这个改变中更能体现出它本身的价值，本文简述创新思维在企业战略转型中的应用。 　　关键词：创新思维；企业战略；转型 　　一个成功的企业不是看它的规模、员工多少，而是看它的企业文化及创新模式。一个企业若是一成不变，墨守成规，相信企业也不会走得太远。相反的，成功的企业，敢于创新，打破常规，前途一定是光明。企业一切来自于创新性，一个人的大脑未停止，他就不会死亡，创新思维是一个企业的大脑，企业只有不断创新，才能生存乃至发展。 　　一、驱动企业战略转型的因素 　　（一）避免破产，寻求新发展 　　“转型”大师拉里.博西迪和拉姆查兰曾经说过：“到了彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产”，这句话同时也揭示了，一个企业要想避免破产、被吞并，转型才是唯一的出路。一些企业在资金、技术、人员资源配置方面在成立初期阶段只是堪堪满足当时的需求，只能做到温饱而已，基础性的硬件条件没有很到位，试问，一个人明天能不能吃饱还是一个问题，是否能生存下来还是个未知数的情况下，能考虑多远？只能先考虑当前，做好现在，寻求新的发展，就是转型。只有吃饱了，生存下来，才会有可能去追求新的机会和发展。一个人吃都吃不饱，还谈什么追求，企业也是如此，若企业都已经养不起员工了，濒临破产，那还谈什么发展，而能让企业生存的生存之道就在于转型、创新。 　　（二）改变固定模式，改变现状 　　对于一些传统性的企业，他们有固定的运营模式，传统的企业文化，但是对于新时期的社会快速发展前景来说，他们的企业在当今社会经济发展中显得有些“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。传统型的企业有一定的优点，但我们要“取之精华，弃之糟粕”，不能一成不变，墨守成规。现在科学技术的快速发展，电子信息化的东西都是日新月异的，可能你在昨天用的是最新诺基亚拍照的手机，可是等你第二天睡醒的时候，你却发现别人都是使用在使用韩国三星的智能手表进行通话的，电子类产品的更新速度十分之快，若你还在洋洋得意自己生产出一款新型产品，可能你的客户还没完全熟悉使用这款产品的时候，更新更好的产品就已经面世了。要想改变当前的现状，必须要走转型、创新路线。 　　（三）扩张规模，成就更强 　　有一定名气的企业对于自身的发展是不满足的，他们想发展更大，想要做到名声在外，人都是如此的，你赚了100元，你下次就想赚200元，不会满足，同时也不会站在原地自沾自喜，他会寻求更多能让企业变强大的途径，寻找适合自己企业的发展途径，不能一叶障目，而失去了整片的森林。若想使的大局格局的改变，转型、创新是必选之路。 　　对于中国企业界来说，国内竞争国际化，国际竞争国内化已是不争的事实。与时俱进的战略转型成为中国企业应对全球竞争的首要问题。因此，在进入新时期的今天，中国企业的战略转型是一种无可避免的必然选择。随着国家经济实力的提高，越来越多的国际企业也参与到中国经济发展形势中来，给国内的企业造成不小的压力，在这些竞争中，我们必须要把创新思维放在第一位，要有好创新思维，企业才能在这些竞争中脱颖而出，走向更大的世界舞台。 　　二、创新思维模式应用在企业战略转型中的重要性 　　（一）创新思维的前瞻性 　　一个企业能不能被人看好，具不具备做大的潜质，有没有未来性。首先是看“基础”，所谓的“基础”就是企业的经营方向、运营模式、资源配置方式等等。在相等企业战略的转型条件下，为什么别家的企业做得风生水起，而你却要面临倒闭，这是什么原因？这是因为企业缺少了一种东西，就是创新思维模式。企业的核心是人，而人是由思维控制，换句话说，一个企业的好坏都是由人的思维控制的，若人的思维没有创新，没有进步，企业的前景不会很乐观。打个比方，有一家企业是生产奶粉的，在出现“毒奶粉”事件后，许多的企业都破产倒闭了，而这家并没有受到影响，反而奶粉的销量还有所上升，这让很多人都感到很疑惑，后来，该企业的负责人在接受采访的时候说道，其他人的思维只是固定在一个模子里，并没有跳出这个框框，他说，我不一定要一包一包去销售我的奶粉啊，我可以做成其他的产品啊。例如，牛奶冰激凌，牛奶巧克力、牛奶布丁果冻等等。思维的创新不仅能够挽救濒临破产的企业，最主要的它有一定的前瞻性，能在企业的运营模式中起到很好的作用。 　　（二）创新思维的目的性 　　企业战略转型中应用到创新思维模式的目的是寻求新的突破的，新的发展机会。一些中型的企业最不希望看到的是自己一直落后于一些大型企业，但又没有一些好的发展途径，高不成低不就，处在一个十分尴尬的位置。要想找出新的发展途径，就必须有创新思维去看待问题和解决问题。例如，在传统的企业中