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- 2016-02-24 发布于湖北
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国际营销学课件chcopetitionstrategy精要.ppt
竞争战略理论的提出 1980年代初期, 迈克尔·波特通过对美国、欧洲与日本制造业的实践提出了竞争战略理论。 他将产业组织理论引入战略研究,将战略分析的重点第一次由企业转向了产业,强调了企业外部环境,尤其是产业特点和结构因素对企业投资收益率的影响; 并提供了诸如五种竞争力模型、产业吸引力矩阵、价值链分析等一系列分析技巧,帮助企业选择产业并制定符合产业特点的竞争战略。 竞争战略理论的核心观点: 企业竞争优势主要取决于企业所处产业的赢利能力,即产业吸引力和企业在产业中的相对竞争地位。 战略管理的首要任务就是选择最有吸引力的产业; 其次还要考虑如何在已经选定的行业中自我定位。 因此,产业选择是企业战略的关键。 什么是产业? 一个产业是生产可以相互替代产品的一群公司的集合,在产业内这些公司彼此间直接竞争。 (An industry is a group of firms that market products which are close substitutes for each other) 产业结构分析法 企业赢利能力取决于其竞争优势,而企业竞争优势又一定程度地取决于企业所在产业的基本竞争结构,即由以下五方面竞争力量所形成的竞争结构: 潜在竞争对手的入侵、 替代品的威胁、 现在竞争对手之间的竞争、 客户讨还价的能力、
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