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论如何加强高校财务管理工作 　　【摘要】本文通过研究，指出了在高校财务资金管理中存在的问题，并提出了解决的策略，对于促进高校财务管理工作的发展，促进资金的有效利用，促进高校的深化发展具有积极的意义。 　　【关键词】高校 财务管理 问题 解决策略 　　随着高校教育的不断发展，高校办学规模不断扩大，办学水平也不断提高。但在高校深化发展的同时，也出现了新的问题，主要是学校规模的不断扩大，对资金的投入量不断增大，财务现在管理状况，不能实现有效地资产管理。有很多高校为了盲目攀比，制订了过高的目标，在资产数额不断扩大的背景下，由于现有资产未能得到有效管理，学校资产负债率不断提升，这对学校的深化发展极为不利，在这种背景下，加强学校财务管理，有效提高资产利用效率，就成为促进高校发展的重要动力。 　　一、高校财务管理中存在的问题分析 　　（一）资金使用随意性强 　　现在的很多高校，在资金使用方面随意性很强，只要领导一句话，就可以随意支配学校的资金，这种状况，造成了资金使用上的严重盲目性。即使学校不断扩招，资金收益不断增加，但依然满足不了学校各项支出的需要。其实，对于高校而言，每年都应该有经费预算，这种经费预算是安排高校资金的总运作的基础，而严格执行的预算管理，是保障学校发展总目标实现的重要条件。但很多高校都不能严格按照经费预算进行资金使用，这样的资金使用方式导致即使有钱也不能用在刀刃上，学校领导对一年工作计划用多少资金，用去了多少资金，还应该剩多少资金完成没有计划，致使很多高校都存在资金使用超支的情况，一些重点工作，因为没有资金的支持，而影响力工作的质量，影响了教育事业的发展。 　　（二）高校财务管理意识不强 　　许多高校都把主要精力用在教学上，用在学校规模的扩大上面，很少重视财务管理问题，这种财务管理意识的淡漠，造成学校很多无形资产产权流失、资产浪费、减值和资产使用低效率的严重情况，在很多高校无形资产账面数据为零，实际上，学校专利技术获得的收益以及个人科研经费的名义进行的财务管理，这些无形的资产都没有进行有效管理，没有进行相应的成本核算和摊销，也是因为高校财务管理意识淡漠造成的。 　　（三）资产举债缺乏科学性 　　很多高校为了扩大规模，不断加大办学资金的投入，大规模的扩招造成了资金使用上的严重缺口，单靠学校的现有实力很难解决资金问题，因此，很多学校都与银行有合作，利用银行信贷缓解自身的资金压力，进行基础设施建设和学校办学设备的更新等工作，但很多高校在资金借贷方面缺乏计划性和科学性，对借贷资金不能进行有效的安排。很多学校不顾自身实力，为了盲目攀比任意向银行举债，致使高校贷款规模不断扩大，贷款额度不断增加，有的贷款资金又没有发挥价值而是被闲置起来，这样，借贷超出了学校的还贷能力，学校的资金运行必定会遇到很多问题，影响学校的发展。 　　二、加强财务资产管理的策略分析 　　（一）加强资金的预算管理 　　高校要重视对资金进行预算管理，通过预算管理，制定出科学细化的预算编制，不断提高预算管理的水平，才能最大限度地节约资金，提高资金的利用率。高校要能够积极在财务人员内部普及预算管理的知识，制定出统一的预算编制原则和方法，能够把高校的全部收支都作为预算管理的要求进行预算核定，力图做到资金预算管理的平衡发展，不搞赤字预算，这样，通过严格的资金预算为资金有效管理创造条件。在具体的资金使用过程中，要严格按照预算办事，严格控制经费支出，要通过严格审批权限的方法，加强学校各单位的经费审批管理，保证经费审批要在年度财务预算或者是财务收支计划数额以内使用。要充分调动二级单位理财的积极性，实现“经费本”的控制管理，财务管理人员要认真负起责任，严格按照经费本规定的项目、内容、范围对资金进行审核报销。只有加强资金的预算管理才能有效避免浪费情况，避免资金使用的盲目性，提高资金利用效率。 　　（二）高校要提高对财务的管理意识 　　高校要加强财务管理意识，要充分认识到在市场环境下，高校都面临着“优势劣汰”“适者生存”的重大考验，而资金是保证学校发展的基本条件，学校只有加强财务管理意识，有效地规避资金风险和损耗，做到有效利用资金，才能为学校的深化发展，提供动力支持。学校要加强财务管理意识，进行科学的融资投资决策，在筹资决策中，要本着稳健性的原则进行筹资，要制定一套完善的财务管理制度和严格的融资、投资管理制度，以保障资金安全使用，资金安全投放，通过有效的监督，分散转移资金风险等等，总之，要重视对财务的管理，不断健全相关机制，促进高校资金的安全运营。 　　（三）多方筹措资金，保证高校资金的充沛 　　对于高校而言，在很长时间内，都会面临着资金不足的问题，因此，高校拓展筹资渠道，进行多方筹资，是资金管理的重要内容。具体而言，高校可以从以下几方面拓展投资渠道：第