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论房建质量管理潜在的矛盾及处理方案 　　摘要：本文从自己日常的工作中总结出的当下房建质量管理中潜在的一些矛盾进行陈述，与此同时，提出一些相关的处理方案，望能够对同行业单位有借鉴性的帮助，以供互相学习探讨。 　　关键字：房建；质量管理；矛盾；处理方案 　　中图分类号： F253.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　1 当下房建施工管理工作中潜在的主要矛盾 　　1.1管理者的素质需要提高 　　伴随着整个社会的不断进步，建筑空间获得了有效改变的发展，但是在不断发展的同时也潜在很多的矛盾，不少的个人施工队伍进入房建行业,有的施工单位为了减少施工使用的成本，只有在投标成功之后才逐渐组织暂时的施工人员，平时没有工程的时候，老板也就自己一个人，甚至有的老板根本不是建筑专业人士，建筑专业的素养和管理能力非常低。针对这种施工单位来讲，若想在日常的经营中培养出高水平的施工管理工作者和施工技术工作者是根本不可能的，没办法确保作业中的管理质量。 　　1.2项目管理自身的局限性 　　在建筑领域,完成施工任务的衡量指标是完成一个建筑的项目，而新的房建就成为了下一个施工任务。虽然我国建筑市场开放较早，建设工程项目较多，但是由于施工单位众多，建筑施工领域内的市场竞争仍然异常地激烈。许多施工单位不可能获得连续的工程项目，因此在接到新项目时往往聘请技术水平比较低的临时工。这些工人由于受到“临时”的客观影响，工作积极性不高，责任意识不到位，同时对技术的学习态度也令人堪优。工程竣工之后，获得自己的工资是他们最大的愿望，对工程本身的质量并不是那么地在意，严重缺乏主人翁和责任感的意识。这种现象的出现可以说是项目管理的客观不利影响之一。 　　1.3施工管理人员的管理理念非常落后 　　有的工程由于工期短、成本低等特点，工程的管理人员也潜在着应付心理，责任心根本达不到保证工程高质量的要求。同样，由于房建项目管理的形式，现场管理人员的流动性也很强，现场管理人员工作不只受限于单位，而是跟着项目流动，哪里有项目，现场管理人员就“跳槽”到哪里。所以，当现场管理人员将注意力集中在下一个项目的寻找时，往往就忽略了当前项目的许多管理工作。此外，还有的施工工地潜在专职安全员、工程项目经理挂职的现象，工作则有其他临时聘请来的现场管理人员来代劳，导致工程现场直接责任人不到位、现场工作人员非直接责任人的现象，一旦发生事故，责任不明确，处理起来尤其麻烦。即使没有出现工程事故，一些临时的现场管理人员也会认为责任不关于己，工作的责任心和态度远不如直接责任人自身，思想意识也提升不到为房建全局考虑的高度。 　　2 房建施工过程中的质量缺陷 　　2.1重要材料砂浆配比的控制 　　房建工程的施工中，一个重要的工作就是配置大量砂浆，对工程质量尤其是建筑物的结构质量和装饰质量影响重大。对于这样一项事关工程质量的重要工作，在施工过程中仍得不到有关管理人员和施工人员的重视，导致一些质量上的通病。具体来讲，主要表现在一些施工单位领导和管理人员为了谋取额外利益而在材料砂浆配比过程中，偷工减料，不按照约定的材料标准进行配比。通常，有的工程需要做几种不同规格的砂浆，但有的施工单位就是为了减少工作量或者节省建设费用，擅自去掉其中的几种砂浆配比方式，给工程建设带来极大的安全隐患。一般来讲，砂浆配比的主要材料有水泥、水、砂、外加剂等。以质量最难控制的砂石为例，由于砂具有含水率、含杂质量、粗细等多个性能指标.所以不同批次的砂性能也会潜在很大的不同。当前，许多不够规范的施工单位在采购砂之后，不再依照工程施工标准要求，进行加工，而是不管适用与否，直接用于工程施工，而工程现场管理人员很少对砂的成分进行检测验收，工人也难以较为准确地进行砂浆配比，如此各个环节的不规范给房建质量带来了极大的威胁，也止是这些不规范导致了砂浆配比方面的一些质量通病。 　　2.2施工方不重视构造结构 　　对于构造结构的重视应贯穿施工始终，构造结构保障着房建质量和建筑物安全性，尤其是在一些地质比较特殊的地区，如地震多发区，对建筑物结构构造的标准要求更高。然而，由于受到传统观念和习惯的影响，施工单位往往更加重视建筑主体结构，对构造结构的重视秤度远远不够。加之当前施工人员的素质参差不齐，管理人员责任意识不到位等原因，构造结构达不到最低质量要求的现象也比较常见。因此，由构造结构导致的建筑上工程质量通病同样为数不少，具体表现在：一是少做或者漏做钢筋混凝土构造柱或构造梁，如砖墙内的钢筋混凝土构造柱或者构造梁就难以达到工程施工标准：二是不按照图纸要求设置构造钢筋，如位置不准确，随意乱埋，钢筋数量与图纸上规定的不一致等等。 　　2.3砖砌体现出施工质量问题 　　砖砌体的质量问题是当今许多房建工程潜在的质量通病，其质量问题