造价工程师在工程造价管理中的工作重点.docVIP

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  • 2016-02-24 发布于北京
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造价工程师在工程造价管理中的工作重点.doc

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造价工程师在工程造价管理中的工作重点   建设项目工程造价控制的重要意义   建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30~75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5~25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设,设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速市场经济发展具有一定意义。   控制建设项目工程造价的措施   为了有效控制工程造价,主要做好以下三个阶段的工作:   决策阶段工程造价的控制。工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有很大影响,特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80~90%。因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响决策阶段之后的各个阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。   编制投资估

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