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造价工程师在控制工程索赔中的作用 　　摘要：工程建设过程中的索赔是无法完全避免的，但索赔的量需要尽量减少与控制，在建筑施工的各个阶段，需要合理分摊风险。造价工程师在控制工程索赔上的作用很大，本文从工程索赔的概念出发，介绍了造价工程师在控制工程索赔中的积极作用。 　　关键词：造价工程师控制索赔控制工程 　　中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号： 　　建筑工程项目是一项较为复杂的项目，在整体的建设过程中，施工单位在发生索赔事件时会向建设单位提出相应的索赔诉求。作为建设单位，其目标是降低工程造价，节省人力物力。由于在施工过程中发生的一系列索赔事件会一定程度上分散施工单位的注意力，降低施工效率，且会在施工过程随着带来各种风险。因此，有必要对造价工程师在控制工程索赔中的作用进行分析，提出有效的控制工程索赔的措施，提高建筑工程管理效率与水平。 　　出现工程索赔的原因 　　出现工程索赔的原因是多种多样的，从建筑施工的角度，可以从三个方面进行原因分析。施工过程中受多方面因素的影响，自然环境的突然转变、地形地质的变化以及突发的自然状况等都会引起施工索赔事件的发生，工程实施过程中，人为因素也会对工程质量造成影响，一些工程人员缺乏对专业技术的判断，错误采取了不恰当的解决措施，致使工程费用的增加，且在施工过程中，突发的工程中断事件也会致使工期延误，造成工程索赔。工期索赔也是工程索赔的原因之一，施工过程中受未预料事件的影响，导致工期延误，造成双方面损失。在工程索赔方面，费用索赔也是索赔内容的一方面，费用索赔的内容包括人工费、材料费、管理费、利息费等多种内容，所有工程管理工作都要遵照有序形式进行，了解工程费用损失与索赔的原因，在工程索赔报告中出示相关索赔证据，提出索赔意见。 　　造价工程师在控制工程索赔中的重要性 　　造价工程师需要对工程施工索赔有所了解，在整体了解与建构的基础上，才能有效提出索赔，争取企业权益。工程索赔，是指在承包商按照合同的实施要求展开工作，但受其它原因影响造成工程费用增加、工期延误而出现权益损失，后承包商为获得相应赔偿而进行的权利要求。出现工程索赔的因素多样，可能是由不可抵抗的力量造成的，也可能是对方管理者与企业责任人的行为过失，亦或是由第三方责任人引起的。工程施工索赔中，索赔完全是属于经济的补偿行为，而非是惩罚行为，工程索赔也属于正当履行合同权益的行为。造价工程师对工程索赔进行积极控制具有重要意义，其中，工程索赔也是合同双方履行合同内容、进行合同管理的重要环节，因此，施工索赔正与合同管理密切相关，在整个施工索赔的过程中，合同起到了重要的依据作用，获取施工索赔的重要前提是对施工合同的有效管理。施工单位在施工索赔过程中，不断提升单位自身素质以及整体的管理水平，不断促使单位实现自身目标，获得应有权益。加强基层管理工作，能推进工程进度的改革，提高工程质量与水平。有效的工程索赔能促使合作双方的利益有效达成，索赔工作能有效降低施工单位的风险，将风险进行转移。施工索赔能在一定程度上挽回成本的损失，受内外部环境的影响，施工单位的实际成本可能会增加，有效的工程索赔是挽回成本的方式。 　　造价工程师在控制工程索赔中的作用 　　 　　（一）造价工程师对各阶段工程造价管理的措施 　　在工程项目立项决策的阶段，造价工程师依据企业设计人员设计的说明书，制定估算书，做好对市场的调查研究，对可行性做出判断。投资估算在工程建设层面意义重大，造价工程师注意积累材料，获取有效的信息，以此作为投资指标的依据，此外，在进行投资估算时，要考虑充分，合理评估受益于风险，进行准确、合理的定位。在工程项目设计阶段，需全过程的做好造价控制，造价工程师依据图纸与设计说明，对造价的材料以及需耗费的各项资金进行分析与研究，为设计人员提出建议。造价工程师向业主提出工程工艺、合理选材方面的建议，以此完善工程设计，控制工程造价。有效的控制工程造价，要从组织、技术、经济等各个层面进行全面思考，造价工程师要明确组织结构与管理的职能分工，对造价工程进行动态监控，以此节省经费支出，实现节约工程造价。 　　（二）造价工程师在工程项目合同管理中的作用 　　为保证工程进度，获取更多的工程投资效益，减少在施工过程中出现工程索赔的状况，为此需要工程管理人员、尤其是造价工程师对承包合同进行合同管理。合同管理，需要协调组织各方力量，从组织、管理、协调各层面进行项目管理优化，统一对项目进行组织管理，对工程项目统一调度。造价工程师在合同管理上，明确合同管理的目标，注重合同管理各个细节，严格执行合同内容，及时做好记录，在适当的时间上提出相应的索赔要求，以避免损失的扩大。造价工程在合同项目管理上意义重大，是提高合同管理安全性、有效性的重要力量，但合同管理离不开承包商与造价工程