机电运输管理办法正文.doc

淮矿西部煤矿投资管理有限公司 机电运输管理办法（暂行） 为加强淮矿西部煤矿投资管理有限公司（以下简称“西部公司”）机电运输管理,提升机电运输管理水平，确保机电运输安全，特制定本办法。 一、 总体目标 （一）杜绝机电运输重伤及以上人身伤亡事故。 （二）机电运输专业质量标准化达行业一级。 （三）确保设备完好率≥95%，大型固定设备完好率100%，井下防爆电气防爆率100%。 二、职责划分 （一）西部公司职责 1、负责制定西部公司机电运输管理办法。 2、公司分管副总经理、总工程师主持机电运输管理工作，建立各项机电运输制度并组织实施，分管副总工程师协助副总经理、总工程师负责机电运输技术管理工作。 3、公司生产技术部负责主要系统设备选型前的前期调研、设备技术规格书的审批、设备的技术交流、技术协议的审定，组织主要大型设备的出厂验收，负责机电运输系统的安全运行监管。 4、公司工程管理部负责机电安装工程的管理。 5、公司供应管理部负责机电设备的采购管理。 6、公司安全监察部负责对机电运输、安装工程的安全监察，负责对违反西部公司一号文的机电运输事故的追查处理。 7、公司纪检监察审计部负责对机电运输设备购置和修理审计以及违规违纪、失职行为的查处,参与违反西部公司“十三条红线”、重大非死亡事故的追查处理，参与设备招标、报废和闲置设备处置。 （二）项目公司职责 1、项目公司是本单位机电运输管理的责任主体。