直线经理的人力资源管理职能程军生.doc

直线经理的人力资源管理职能 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！ 通常提到人力资源很多人会理解为热力资源管理是人事主管部门的事情。现代企业管理的概念源自西方，在资本主义生产方式的几百年发展中，它们摸索出了一套成熟的管理方式，根据企业内部的分工不同划分出不同部门，如财务部、生产部、外贸部等，每个部门相互配合，相互协作，从而保证了企业的有条不紊的运行。在这些部门中，作为部门的直线经理人，除承担本部门的业务职责外、还必须承担人才招聘把关、人才培养、薪酬制定、人员考核等一系列工作，直线经理人是企业用选材、用材的主考官，也是员工培训的组织者，更是员工称职与否的审核员，人是一个企业的基本组成单元，任何一个操作、一个决策无不凝聚着人的智慧和能动性，任何一个动作和行为都代表着公司的形象，而人力资源部门是与企业职员关系最为密切的部门，所以，