动感地带品牌工作思路夏天游鱼(精品).doc

统一回馈交换介质：M值 回馈资源： 传统实物资源、 联盟商家资源、 品牌文化活动资源、 自有产品（充值卡、新业务） 资源使用原则： 将商品价值与文化价值相融合的产品作为回馈的有效尝试。上半年以实物兑换为主，下半年以自有产品及联盟商家优惠兑换为主。 驱动力之三：回馈 统一介质，丰富资源 驱动力之四：联盟 产品化运作（提高体验便捷性） 联盟商家WAP站点 开发彩信优惠券 发送短信实时扣减M值获取优惠。 …… 信息化管理（提升管理便捷性） 启用联盟支撑系统，开始POS终端试运行。 利用联盟商家管理平台，将优惠信息维护拉伸到商家一端，调动商家自发宣传的积极性。 常态化合作（提升商家感知） 结合M值营销形成常态化合作 深化管理，强化体验 调整资费架构，基本套餐增加新业务优惠内容，形成与神州行品牌的天然区隔； 增加新业务可选包，满足客户需求，以促进规模和纯度的协调发展。 驱动力之五：资费 驱动力之六：渠道 全面引导动感地带客户以自助的方式办理业务和服务，特别加强对动感地带网站的推荐，使网站从单一的业务宣传平台向网络行销平台转变。 加快高校及中学校园周边的渠道建设，使其成为稳定高校市场和快速拓展中学市场的重要保障。 进一步贯彻动感地带品牌店统一VI，丰富品牌店功能，使其成为动感地带品牌文化传播集散地、动感地带客户体验新业务的课堂、动感地带客户勤工俭学的场所、发展动