安徽巢东水泥股份有限公司的战略分析(家乡某企业的战略分析).doc

安徽巢东水泥股份有限公司的战略分析 11级机械芬兰班 王晨 安徽巢东水泥股份有限公司坐落在我国五大淡水湖之一的巢湖之滨，公司成立于1999年4月16日，由原安徽省巢湖水泥厂、东关水泥厂联合其它四家单位共同发起设立，而仅巢湖水泥厂就拥有5条旋窑生产线，年生产水泥能力达到90万吨，据安徽省第二位，企业曾被评为“全国建材行业红旗企业”、“全国环境保护先进企业”，连续十年被评为“安徽省最佳经济效益单位”，是安徽工业的50强之一。现巢东水泥股份有限公司现拥有职工2446人，资产总额近15亿元。2000年12月8日，“巢东股份”在上海证券交易所成功上市（股票代码为600318）。 水泥工业是国民经济发展、生产建设和人民生活不可缺少的基础原材料工业。随着我国经济的发展，水泥产业已达到相当大的规模。进入新世纪以来，我国水泥工业发生了突破性的变化。从单纯的数量增长型转向质量效益增长型；从技术装备落后型转向技术装备先进型；从劳动密集型转向投资密集型；从管理粗放型转向管理集约型；从资源浪费型转向资源节约型；从满足国内市场需求型转向面向国内外两个市场需求型。实现上述根本转变的原因，是进入新世纪以来新型干法水泥生产技术的快速发展和应用。 安徽巢东水泥有限公司如何在中国水泥业中立足并壮大，依靠的必定是其强大的实力和优异的战略规划。 一．产品差异化战略 1.战略背景 巢东水泥有限公司和中国大多数水泥厂面临一样的