众维煤业工资管理办法.doc

众维煤业2010年工资管理办法（试行） 为进一步搞活工资分配机制，充分发挥薪酬的激励作用，最大限度调动职工的生产积极性和创造性，全面完成二〇一〇年公司下达的各项生产经营指标，根据《劳动法》、集团公司薪酬管理规定，结合我公司实际情况，制定本办法。 一、基本原则 1、坚持“安全就是员工的最大效益”原则，强化区队安全管理，使员工利益与安全管理水平紧密联系起来。 2、体现“贡献优先，按劳分配”的原则，充分向苦、脏、累、险、责任大、技术性强的岗位倾斜。 3、“精简高效”原则，按各单位岗位定员人数核定工资基数，在不增减岗位的情况下做到“增人不增资，减人不减资”。 4、坚持“量入为出，以丰补欠”的原则。 二、工资结构 1、岗位工资 ①管理技术岗：设置10个岗次，依据员工职务、岗位条件匹配（见附件1）。 ②非管理非技术岗：设置18个岗次，依据员工岗位（工种）条件匹配（见附件2）。 ③未套入上述岗位的人员，可实行协议工资等方法解决。 2、效益工资 与个人和团队工作业绩相挂钩的工资部分。 3、奖金 ①根据经营管理需要设置的各类单项奖励。 ②集团公司审批的各类单项奖励。 4、津补贴 ①井下津贴：直接工18元/工，辅助12元/工，科室管理技术人员8元/工。区队单价包含此津贴。 ②中夜班补贴：前夜2元/工，后夜4元/工。区队单价包含此津贴。 ③班中餐补贴：按4元/工的标准，由食堂负责加工，各班派专人去领取及