机电班组创新.pptVIP

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  • 2016-02-26 发布于湖北
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第四章 机电班组现场作业风险预控与隐患治理 第一节 机电班组现场作业风险预 一、风险预控基础 (一)风险的概念 煤矿现场作业中存在的风险,就是实际工作中有可能出现的每一类事故的可能性及其事故危害的组合。例如入井人员乘罐过程,存在着提升钢丝绳断裂 并且同时防坠器失效、罐笼坠入井底的风险;立井提升过程中,存在过卷,松绳、断绳等各类风险; (二)风险预控 1、风险评价分析 风险评价分析就是对各种岗位进行分析,评价事故危害的严重度和发生事故的可能性。一般煤矿现场作业岗位存在的风险可分为重大风险、一般风险、和轻微风险等3个级别。 2、风险控制方法 从煤矿作业现场风险预控的经验来看,可以从以下几个方面进行控制: (1)落实操作程序。 (2)落实操作标准。 (3)控制措施。 (4)安全培训。 (5)认真考核。 (三)事故应急救援对策 主要包括编制事故应急救援预案,建立应急救援技术系统,配置事故救援设备,建立消防、急救及医疗体系和组建事故救援组织机构等。 二、几点班组各专业工种的岗位风险及控制措施 (一)井下电钳的岗位风险及控制措施 1、井下电钳工的岗位风险 1)不按操作规程操作,造成触电伤人的风险 2)带电操作或电气设备失爆,电火花引起瓦斯或煤尘爆炸的风险。 3)电气保护装置失效,造成人员伤亡、电气设备烧毁的

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