媒介盈利模式摘要.pptVIP

三、延伸讨论　 媒介盈利模式 ※　传统媒体命悬一线的搏击　　 　　1954年时，美国纯纸质报纸创造的广告收入还在225亿美元。2011年，这个数字为207亿美元。到2015年，这个数字将继续快速下降到150亿美元。 媒介盈利模式 彭兰：从《The?Daily》的失败中学习什么？　 一、媒体精英是否一定能保证新媒体的成功？　 媒介盈利模式 　　为了启动《The Daily》，新闻集团重金雇用了来自《纽约人》《福布斯》《纽约邮报》和其他报刊的一百余名员工，这些资深的媒体人似乎应是《The Daily》成功的保证，但结果事与愿违。 　　传统媒体的一个自信是：我们的人员是经过专业训练的，他们更懂得如何进行新闻价值判断、如何进行新闻写作或加工、如何进行版面的处理。而中国网络媒体的实践表明，实际上媒体的这些价值判断、加工与处理，与网民的需求未必总是吻合的，反倒是商业网站的编辑们，以他们对普通网民的脉搏的把握，赢得了更多网民的认同。 　　新媒体时代，受众对于媒体过去所看重的某些质量标准（如版面中有没有错别字、标题是不是准确、播音员有没有读错字等）的要求在降低，而对于媒体在反映与干预社会现实方面的速度、能力等，提出了更高要求。如果媒体人仅以自己能做出规范、不出错的新闻作品为标准，就很难成为新媒体时代受众心目中的“媒体精英”。 　　新媒体时代的传播格局，应该是“媒体精英”+“专业精