警惕!!企业经营管理中的12大“隐形成本”!.pdfVIP

广州卓爱企业管理咨询有限公司 1、会议成本 如果说时间的一切都是一个过程，那么时间一定是最珍贵的东西。 企业的经营无非就是与时间赛跑的过程。 会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本 的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动。每过一 分钟 ，意味着与会人员总数的分钟数 ，而很多企业的管理人员并未掌握 开会的技巧 ，都存在 “会前无准备 ，会中无主题 ，会后无执行 ，与会无 必要，世间无控制，发言无边际”的六无现象。 当每个月发放薪水和总结收入时，财务报表的数字总是成为经营者 奇效的 “失眠药” ，殊不知这颗“药”的很大一部分成分就是会议。 2、采购成本 采购在不同公司有不同的方式，但是这是影响企业经营的重要成本 部分。我们常常只会将此成本关注在采购的价格和数量上 ，而难以看到 除此之外的其他因素。 曾经有一家企业，在做一个新项目时，项目组每天的运营成本为8 万元，可是其在产品上市前夕，采购部门为了采购10万余元的包装， 竟然耗费了一周时间，理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。 整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约。 而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接 成本而忽略了同时并存的 “隐形成本”。当然 ，降低采购直接成本与本