最新第五章经济性评价方法及不确定分析(新).ppt

解：最小公倍法： NPVA＝－100×[1＋(P/F,10%,4)＋(P/F,10%,8)]+ 40×(P/A,10%,12) =100×2.1495+40×6.814 =57.61 NPVB＝－200×[1+(P/F,10%,6)] ＋53×(P/A,15%,12) =－200×1.5645+53×6.814=48.242 净年值法： NAVA＝－100×(A/P,10%,4)＋40=8.46 NAVB＝－200×(A/P,10%,6)＋53=7.078 故选设备A。 *练习题计算 不确定性评价法 课后练习： 课后练习： 某电器生产厂新开发一种新产品，预计售价为180元／台。已知生产该产品单位可变成本为55元，年固定成本为65000元。试计算： （１）该产品的盈亏平衡产量；　　 （２）如果企业今年的目标利润为100万元，为获得目标利润，该产品的最低年产销量为多少？ （３）又根据市场预测，该产品预计年销售量只能达到8000台。在这种条件下，为获得目标利润，该产品的单位可变成本应该降低到多少？ 下一章：将介绍设备的磨损，更新决策，租购决策，涉及经济性评价方法的具体应用 *销售收入： +10％ 不确定性评价法 0 1 2 3 4 5 15 16 971 319 240 1223 759 111 60 1529 919 139 1529 919 139 1529 919 139 1529 919 60 300 139 i=12% 1223 1529 1529 1529 1529 *销售收入： +10％ 不确定性评价法 NPV(IRR)=– 971(P/F, IRR,1) – 319 (P/F, IRR,2) +(1223 – 240 – 759 –101)(P/F, IRR,3) + (1529 – 60 – 919 – 126) (P/F, IRR,4) + (1529 – 919 – 126) (P/A, IRR,11) (P/F, IRR,4) +(1529+60+300 – 919 –16 – 126) (P/F, IRR,16) =0 ∴ IRR=25.2%＞12%，项目可行。 *销售收入：－10％ 不确定性评价法 0 1 2 3 4 5 15 16 971 319 240 1001 759 91 60 1251 919 113 1251 919 113 1251 919 113 1251 919 113 60 300 i=12% 1001 1251 1251 1251 1251 *销售收入：－10％ 不确定性评价法 NPV(IRR)=– 971(P/F, IRR,1) – 319 (P/F, IRR,2) +(1001 – 240 – 759 –101)(P/F, IRR,3) + (1251 – 60 – 919 – 126) (P/F, IRR,4) + (1251 – 919 – 126) (P/A, IRR,11) (P/F, IRR,4) +(1251+60+300 – 919 –126) (P/F, IRR,16) =0 ∴ IRR=9.1%＜12%，项目不可行 *建设投资：+10％ 不确定性评价法 0 1 2 3 4 5 15 16 351 264 1112 759 101 66 1390 919 126 1390 919 126 1390 919 126 1390 919 66 330 126 1068 i=12% 1068 351 264 66 *建设投资：+10％ 不确定性评价法 NPV(IRR)= – 1068(P/F, IRR,1) – 351 (P/F, IRR,2) +(1112 – 264 – 759 –101)(P/F, IRR,3) + (1390 – 66 – 919 – 126) (P/F, IRR,4) + (1390 – 919 – 126) (P/A, IRR,11) (P/F, IRR,4) +(1390+60+300 – 919 – 126) (P/F, IRR,16) =0 ∴ IRR=16.1%＞12%，项目可行 *建设投资：+20％ 不确定性评价法 0