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团 队 执 行 力 战 略 执 行 利 润 战略决定命运！ 系统决定规模！ 执行决定成效！ 细节决定利润！ 高层：作出做正确事情的决定 中层：正确地做事情 基层：做正确的事情 －TCL李东升 在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行． ---比尔．盖茨执行力 是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀． ---吉姆．柯林斯 《从优秀到卓越》作者 执行力是一种纪律， 是策略的根本． 执行力是企业领导人的 首要工作； 执行力必须成为组织文 化的核心成份． 我觉得一个企业要谈执行，首先得看看这个企业有没有合适的人才，否则就不要谈什么执行． －柳传志 执行在人，人在执行! 你可以拿走我所有的资金、所有的产品、所有的设备、甚至所有的客户，但只要把我全部的组织人员留下，不出四年,我依然会是钢铁大王. ----卡耐基 微软： 杰出的事业是由杰出的人做出来的． 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其需要聪明的人才． －－比尔．盖茨 （1）执行就是把事情做完。 （2）执行是关于公司地经营构想和规划去实现目标地过程。 什么是执行力？ 执行力，广义上是指企业在执行某项任务或某项职能时的综合能力（或称执行效率），是企业在市场中的战斗力的最基本表现。 狭义上就是有效实施的能力，具体说就是帮助中层经理提高有效实施管理的能力。 什么是执行力？ 每一个合适的人员持续性地在合适的时间，用合适的方法，以合适的速度做成合适的事情． 短板原理：非28原则的100-1= 0 执行成功不是取决于大多数人如何，而是极少数人如何! 构成执行的四要素 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统的企业全员培训平台 聚成华企在线商学院 实 战 执 行 力 讲师：张 荣 决定企业成败的三要素 战 略 文 化 管 理 执 行 策 略 执行对于企业的意义 执行定义
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