给我一片自主的天空.docVIP

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  • 2016-02-28 发布于北京
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给我一片自主的天空   摘 要   浙江省杭州市国信嘉园学前教育集团以“雁阵式”管理模式,不断优化内部管理,近几年已经形成了一整套较为科学的管理制度与管理方式,然而集团管理下新开园区如何将原有的管理模式与风格进行植入,又能结合新园区的实际情况展开新的思考使各项工作青出于蓝而胜于蓝呢。为此我们提出了 “岗位招聘制和项目管理制”双制并行的管理模式,打破原有指定定岗模式转变年级组长负责以期在新园区和谐管理方面进行一定的实践与探索。   关键词   岗位招聘制 项目管理制 人本管理   一、研究背景   钱塘山水分园是国信嘉园学前教育集团的第六个分园,创办于2013年9月,12个班级规模,现有班级5个,除了园区主任外所有教师均未在集团其他园区工作过,可以说是一支年轻又全新的队伍。他们年龄和经历不同,自身素质也有一定的差异,且来自不同的地方,原有的工作、管理方式也大不相同,一个全新的团队,意味着一切从头开始。集团以“雁阵式”管理模式,不断优化内部管理,近几年已经形成了一整套较为科学的管理制度与管理方式,然而一个全新的园区如何将原有的管理模式与风格进行植入,又能结合新园区的实际情况展开一些新的思考使各项工作青出于蓝而胜于蓝呢,这给我们园区的管理工作者带来了一定的挑战与思考。为此我们提出了双制,即“岗位招聘制和项目管理制”并行的管理模式,以期在新园区人本管理方面进行一定的实践与探索。

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