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营销技巧 员工培训课程 市场营销的核心概念 市场营销思考问题的出发点是消费者的需求和欲望 1、需要(Needs) 人有哪些需要? Maslow’s需要层次理论: 2、欲望(wants) 3、需求(demands) 有目的的开场白 步骤 了解或假设客户的一个需求 提出一个满足此需求解决方法, 微观市场销售技巧 建立信誉 礼节(举止得体) 技能 平易性(共同点) 诚挚(良好的意愿,出发点) 探询与聆听 探询与聆听 利益销售 特征答复“这是什么?”的问话。 特征叙述一种产品或服务的物质,物理特性或事实,由于特征表达出我们所看到的,触摸到的,或者衡量的;所以通常都用名词或者叙述性的词句。然而在销售拜访的过程中,仅以特征的说明是不够的。你应该导入------ 其相关的功效是答复“这些特征到底会做什么?有什么作用?”等的疑问,于是自然而然的引入 有关的利益,也就是答复 “这些对我会做什么?提供些什么?”的疑问(“对我”的说法就是要把产品连接到顾客、用户、或消费者) 这个利益把产品的特征及功效与买方的需要或要求联系起来 异议处理 异议=机会 既能达到目的,又不伤害彼此 异议处理 缓冲 探询 聆听 答复 主动成交 成交 营销人员只交谈,不成交 等于 农民只播种,不收获! 为什么要收集市场信息 使你能够准确地了解到顾客的需求与顾虑,以便帮助顾客解除顾虑,并满足他们的需求。 掌握市场信息会给予你以自信:你知道你在与顾客讨论他所需要的信息。 使你的拜访前计划有的放矢,也更容易一些。 使你能够预见到顾客潜在的异议,以便事先准备好恰当的回答。 如何开展工作 准备四个本 客户记录本 规划本 学习本 售后客户登记本 行情分析本 销售技巧 太极沟通法则 将整套专业化的推销步骤用连续话术串联起来在一次交谈中完成。 太极沟通的四句认同语 那很好 您讲得很有道理 是这样子的 您说得很对很不错 太极沟通法则 重复对方的话语+4句认同语+赞美+用正面的观点论述+反问(二选一) 主要的目的是见面拜访 怎样在十分钟内谈判成功 1 永远给客户一个积极的印象 2 永远给客户希望 3 平等 客户希望资产增值。达到员工 客户 公司三赢 尊重客户的想法 拜客户为师 当客户当作人生中的老师,积累人生当中的20个教父 十种最有价值的人脉 医生 房地产 学校 银行 酒店 交警 税警 理财专家 媒体新闻电视台 当地名人 提问推销法 像记者一样准备问题 像律师一样引导 像侦探一样发现 像专家一样解决 准备五个以上的问题 不要被客户牵着鼻子走,要让客户跟着我的思路走。永远二选一,永远带着客户走。 学会给客户制造痛苦 1+3+5+7 1个见面客户 3个潜在电话 给5个客户电话 给7个客户发信息 平时生活中随时关注身边 陌生人,随机应变,主动认识, 从而发展成为朋友客户。 随 机 法 平时关注各种新闻、报刊、杂志等, 收集一些单位或个人的信息。 资 料 收 集 法 社团开拓法 参加各种社团组织,如俱乐部、沙龙、 旅行团等活动,认识不同的人。 步骤: 1、选定某栋大厦或生活区为目标市场 2、以小组为单位对目标市场进行调查 3、制订宣传和拓展的策略和实施步骤 4、小组内分工 5、准备相应的宣传资料和器材 6、按制定的策略实施 组织团队,统一对某一区域进行宣传和客户开拓 目标市场开拓法 恐惧来源于对对象的无知,失败来源于对对象的恐惧。 一、电子现货的特殊性 二、为正式接触做好准备 接触前准备的必要性 一、客户资料准备 (一)客户资料收集 途径:亲戚、朋友 1、自然状况 2、健康状况 3、家庭状况 4、经济状况 5、投资状况 6、工作状况 7、个人嗜好 8、最近的活动 (二)客户资料的分析 方法:归类、分析 目的:得出判断 接触前准备要点---物质准备 1、拜访计划的拟定 (1)拜访时间和场所 (2)拜访礼仪(着装与言谈举止) 2、电话预约 3、范例 接触前准备要点---行动准备 ? 提示介绍者 ? 介绍自己及公司 ? 建立关系说明 ? 打电话的目的 ? 要求面谈 ? 反对处理 ? 约定时间 ? 结束语(确认) 电话约访的内容要素 ? 准备名单 ? 确认最佳拜访时间 ? 准客户的研究与对策 ? 安排最佳拜访路线 ? 话
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