骨干院校行政人员管理能力提升研究.docVIP

骨干院校行政人员管理能力提升研究 　　【摘 要】骨干院校建设对学院行政人员能力提出了“五个领先”的明确要求。为此，笔者分析了学院行政人员管理能力的现状，提出从思想政治教育、管理业务素质、内在能力和外在能力四个方面提升行政人员的管理能力。 　　【关键词】骨干院校 行政人员 管理能力 提升 　　【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810（2015）17-0124-02 　　《教育部财政部关于实施国家示范性高等职业院校建设计划加快高等职业教育改革与发展的意见》特别强调：建设骨干院校必须具备一个“一个明显”“五个领先”。一个“明显”，是指“高职特色明显，具有良好的发展条件和较强的潜力”。“五个领先”，是指“领导能力领先、综合水平领先、教育教学改革领先、专业建设领先、社会服务领先”。目前，重庆水利电力职业技术学院具有良好的发展条件和较强的潜力，但与“五个领先”存在差距。要做到“五个领先”，这就对学院行政人员管理能力提出了更高的要求。本文从学院现有行政人员实际管理能力存在的问题出发，探索骨干院校建设背景下行政人员管理能力提升的对策。 　　一 行政人员管理能力现状 　　通过问卷调查，笔者发现行政人员管理能力与骨干院校建设要求存在较大差距，具体表现在以下方面。 　　1.行政人员管理业务素质有待提高 　　调查显示，我们发现：学院具有管理专业背景的人员特别