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目 录
安全管理制度
2 安全目标管理制度 1
3 安全生产责任制度 2
4 安全投入保障制度 2
5 风险管理制度 4
6 人员不安全行为管理制度 6
7 安全管理奖惩制度 11
8 安全文化建设制度 12
9 安全技术措施审批制度 15
10 安全监测监控制度 27
11 安全操作管理制度 35
12 矿用设备器材使用管理制度 37
13 安全管理公开制度 41
14 事故应急救援制度 43
15 安全办公会议制度 46
16 安全教育与培训制度 48
17 安全监督检查制度 52
18 矿井主要灾害预防管理制度 54
19 入井人员管理制度 56
20 安全举报制度 59
21 公司领导下井带(跟)班制度 61
22 管理人员下井跟班制度 66
23 班组建设制度 68
24 职业卫生健康管理制度 78
25 环境保护管理制度 101
26 安全质量标准化管理制度 106
27 事故隐患排查与整改制度 111
28 安全与经济利益挂钩(奖惩)制度 116
29 安全生产统计报表报送制度 118
30 本质安全管理例会制度(安全例会制度) 120
31 安全生产巡回检查管理制度 122
32 重大隐患挂牌督办制度 124
33 重大隐患责任追究制度及相关考核办法 126
34 事故行政责任追究制度 128
35 事故报告、调查和处理制度 130
36 安全生产黄牌警告制度 133
37 重大危险源进行登记建档的规定 135
38 安检员、瓦检员、班组长、跟班队长“四人联岗”工作票制度 137
39 安全活动日制度 143
40 本质安全管理体系安全评价考核办法 145
41 本质安全管理信息系统使用管理办法 152
42 精品工程创建考核管理办法 158
43 领导干部入井填写安全检查卡制度 163
44 班前会制度 165
45 劳动保护用品管理制度 166
46 安全生产激励与约束制度 168
47 预防窒息、中毒事故管理办法 170
48 爆破器材安全管理规定 174
49 技术改造项目管理办法 186
50 工伤管理制度 208
51 “安全警示灯”使用管理规定 211
52 全员安全生产风险抵押金兑现考核办法 212
53 安全小分队工作条例 215
53 作业环境安全规范 220
54 隐患责任追究管理制度 223
安全目标管理制度
第一条 为落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立“以人为本”的思想,认真落实各级安全生产责任制,使公司安全生产形式持续、稳定、健康发展,结合公司实际,特制定本制度。
第二条 安全目标管理要求:总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审、持续改进。
第三条 经理是实现安全生产目标的第一责任人,按照目标设定程序,负责定期组织安全领导小组成员召开安全办公会议,定期听取小组成员对现阶段安全工作状况的汇报和存在的重大隐患的汇报,分析安全生产形势,研究安全对策。检查安全目标的落实情况,及时表彰在安全工作中成绩突出的人和事,研究处理矿井安全生产事故。
第四条 每年年初经理与系统领导签订安全生产目标责任书,系统领导与基层单位第一负责人签订安全生产目标责任书,第一负责人与本单位员工签订安全生产目标责任书。
第五条 各分管安全、生产的副经理是实现分管范围内安全目标的直接责任人,按所辖范围负责建立健全目标管理体系的组织结构,根据生产的变化调整管理结构,及时修订和补充安全生产责任制度,主持召开系统安全生产例会,做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督,从管理的源头消灭管理漏洞和误区。
第六条 安管科是安全目标管理工作的综合业务部门,主要负责安全目标管理计划的制订、下达、修正及综合考评等,每月会同有关部门组织一次考评验收检查,并及时反馈安全目标管理计划的实施情况。每年年初应及时制订和分解年度与中长期安全目标规划,并监督目标措施的实施、落实《三大规程》和安全办公会议及安全生产例会确定的各类重大事项,促使目标任务按期完成。
第七条 各基层单位必须依据《煤矿安全规程》的规定,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,按照公司制定下发的安全目标,建立安全目标管理组织保证体系,健全行政一把手亲自管安全及专人负责安全工作的制度,全面落实好各级人员安全生产责任制,搞好基层班组建设,实现所有工作人员工作程序化,行为规范化作业,从而实现层层互保和逐级联保的安全管理体系,形成各司其职,各负其责,层层把关的管理格局。
第八条 培训中心、经营科、人力资源科要合理调配各岗位工种,严格按照年度培训计划,组织培训工作,对安全生产关系重大的人员重点进行教育与培训,确保持证上岗,合理安排使用安全技措资金,确保安全措施项目按期完成。
第九条 各基层区队
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