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矿井机电设备管理制度 总 则 第一条 为贯彻落实《煤炭工业设备管理规程》，加强白莲坡煤矿设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运转，促进矿井的安全生产发展，结合白莲坡煤矿目前机电设备管理实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定。 本制度适用于白莲坡煤矿所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位和职工具有约束力。 各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。 设备管理机构和职责 白莲坡矿机电设备管理工作在机电矿长、机电副总的领导下开展，由机电部门设备管理组具体负责。机电部门作为设备主管部门，负责全矿设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移装调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型设计工作。其具体职责是： 贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本矿设备管理的实施细则和制度。 负责全矿设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制管理工作。 负责全矿设备租赁工作。 负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。 负责全矿设备的调配、调拨工作。 负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理，定期召开机电例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。 参与新设备的验收工作。 负责组织验收修理单位承修的设备。 负责设备维修计划的组织和措施的落实工作。 参与与机电设备有关的工程设计。 审查确定机电安全技术改造项目。 负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。 协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。 对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理意见。 机电矿长、机电部门长对全矿机电设备管理负责。各基层区队长对本单位机电设备管理负责。 设备使用单位应明确一名副队长负责本单位设备管理，负责建立、健全设备操作规程和责任制，建立设备运行、故障记录、包机制度、维修责任制度、定期检修制度、维护人员巡回检查制度等，做到制度落实、责任落实、材料配件落实，确保设备安全、可靠运行。 设备使用单位应配备专职或兼职设备管理员，具体负责本单位所属设备的领用、交接、回收和管理工作，负责本单位所属设备的帐本、卡片和图纸管理。单位设备管理员每月底到机电部门对帐一次。 全矿机电设备管理指标是95.5.1，即设备完好率达到95%以上、设备待修率为5%以下、事故率为1%以下。 机电部门设备管理组对全矿机电设备实行帐、卡管理。所有设备必须编号，做到属性准、用户清、状态明，帐、卡、物三对照。设备管理组每月组织一次设备清查，根据清查结果，及时修改相关的帐页、卡片和图纸。 机电部门对各单位设备使用情况，应定期或不定期进行检查，发现隐患应提出限期整改要求，并按规定进行处罚。 机电部门对每起人为设备损坏或丢失事故应组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。设备损坏或丢失的均按规定进行处罚。 机电部门每月组织召开一次设备使用单位正职和机电队长参加的机电例会，通报总结全矿机电工作情况、设备管理情况，分析现场设备管理中存在的问题，布置下月机电工作计划。 设备计划与选型 机电部门根据生产需要组织编制全矿机电设备（包括自购设备）的年度、季度和月度计划，报上级部门批准。 设备的选用，应根据生产能力和现场实际情况，由机电部门提出技术要求，进行初步设计计算并拿出多个设备选型方案，从安全、技术、经济多个方面进行综合比较，提出技术方案及选择意见，报矿机电副总、机电矿长批准。 设备选型时，应选用技术先进、性能可靠、结构合理、操作简便、高效节能的设备。同时，根据有关规定，所要求的证件必须齐全。 设备选型方案确定后，机电部门应及时与有关部门联系落实设备的修理、购置、租赁、到货运输等工作。 各生产单位需要使用设备时，应至少提前15日向机电部门提交设备计划，由机电部门负责组织设备的修理、购置、租赁、到矿运输等工作。 设备入库验收 凡需要入库的机电设备必须通过检查验收。设备管理员应根据设备入库情况及时进行设备编号，整理设备帐页、卡片，收集合格证、说明书等技术资料。 新设备到货后入库验收的程序： 新设备到矿时，凭设备分配单和调拨单，由设备组组织有关部门参加，共同开箱检查清点。开箱后，首先取出装箱单，核对随机带的各种文件、说明、图纸、工具、附件等数量是否齐全相符。 认真查验设备状况。检查有无磕碰损伤、缺少部件、明显变形、受潮、锈蚀等情况。 大型设备无法入库的，验收后应摆放整齐，上有盖、下有垫，不准露天存放。 设备工具、附件及备件必须登记建帐，严禁擅自开箱，乱拿零件、工具等。违者严肃处理。 设备的图纸、技术资料由设备管理员交机电部门档案管理员，档案管理员应及时对有关资料进行复印，原件交矿档案室存档保存，机电部门及使用单位保留复印件。 根据