矿渣车间防资产流失区域管理办法(8页).docVIP

矿渣车间防资产流失区域管理办法 为了防止矿渣资源的流失，加强职工防流失工作责任的落实，经车间班子召开会议，专项讨论防流失工作，重新修改完善了“加强区域管理 防止资源流失”管理规定。规定中明确了车间区域管理领导小组、区域管理负责人、区域责任人、区域管理内容、区域管理方法、区域管理考核办法。 一、矿渣车间区域管理领导负责人、责任人 1、车间负责人、责任人 车间负责人：车间支部书记、车间主任 车间责任人： 设备点检长、安全员、设备点检、电气点检。 2、班组负责人、责任人 甲班负责人：班长；责任人：渣道组长、司机长。 乙班负责人：班长；责任人：渣道组长、司机长。 丙班负责人：班长；责任人：渣道组长、司机长。 丁班负责人：班长；责任人：渣道组长、司机长。 3、渣道负责人、责任人 （1）、甲班渣道负责人、责任人 钢四道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 钢八道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 钢五道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 （不作业）留守人员。 钢三道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 （不作业）留守人员。 铁三道责任人：留守人员。 浇灰台责任人：小组成员。 （2）、乙班渣道负责人、责任人 钢四道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 钢八道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 钢五道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 （不作业）留守人员 钢三道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 （不作业）留守人员 铁三道责任人：留守人员。 浇灰台责任人：小组成员。 （3）、丙班渣道负责人、责任人 钢四道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 钢八道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 钢五道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 （不作业）留守人员 钢三道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 （不作业）留守人员 铁三道责任人：留守人员。 浇灰台责任人：小组成员。 （4）、丁班渣道负责人、责任人 钢四道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 钢八道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 钢五道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 （不作业）留守人员 钢三道负责人：组长；责任人：小组成员、汽吊司机。 （不作业）留守人员 铁三道责任人：留守人员。 浇灰台责任人：小组成员。 二、区域管理的划分及内容 车间按照作业的现场进行划分，有利于区域管理、有利于及时发现问题、有利于责任落实，车间将作业区域化分为六个管理区域及管理的内容如下： 1、钢四道区域及区域管理内容 钢四道六个灯塔、六个电磁站、两个休息室、煤车、煤、一个变压器（在老休息室上面）、吊车的设施备件，作业用的大钩、卡子、钢绳、作业现场的钢铁等物品。 2、钢八道区域及区域管理内容 钢八道六个灯塔、六个电磁站、一个休息室、煤车、煤、一个变压器（在老休息室西面树区内）、吊车的设施备件，作业用的大钩、卡子、钢绳、作业现场的钢铁等物品。 3、钢三道区域及区域管理内容 钢三道五个灯塔、七个电磁站、一个休息室、煤车、煤、二个变压器（一个在葡萄架长廊南面、一个在三角地树区内）、吊车的设施备件，作业用的大钩、卡子、钢绳、作业现场的钢铁等物品。 4、钢五道区域及区域管理内容 钢五道七个灯塔、六个电磁站、一个休息室、煤车、煤、二个变压器（在钢三道的防护围拦与通往铁三道的防护围拦南面）、吊车的设施备件，作业用的大钩、卡子、钢绳、作业现场的钢铁等物品。 5、铁三道区域及区域管理内容 铁三道六个灯塔、五个电磁站、一个休息室、煤车、煤、一个变压器（在铁三道的脑头西面）、三个备用吊车、三个备用电守车的设施备件，作业用的大钩、卡子、钢绳、作业现场的钢铁等物品。 6、浇灰台区域及区域管理内容 灰棚内的白灰、大搅拌室、小搅拌室、休息室的设施备件，使用的工具用具等。 三、区域管理措施 （一）、组织措施 1、按照车间作业区域划分，实行作业区域管理。 2、按照车间党支部思想政治工作反馈制度。详见思想政治工作反馈制度。 3、按照党员作业区域划分，划分党员责任区管理。详见党员目标管理、党员责任区管理考核办法。 （二）、具体工作管理措施 1、按照规定时间在岗位进行交接，交接班人员当面进行点检，做好记录工作。交接班发现的问题，由上班负责；接班后发现的问题，由当班负责。 2、渣道组长每天交接班应对渣道的防护围栏进行检查，对检查出的问题应汇报到当班班长和车间。对检查时发现是故意用设备等破坏的，立即汇报到当班班长和公司调度室，并保护好现场。 3、当班渣道小组人员必须每一小时对区域管理的内容进行认真的检查，如发现有与我们生产无关的车辆、人员盗窃渣钢等矿渣资源行为的，应敢于立即制止。并汇报当班