关于微空间在中职班级管理中运用的几点探索.docVIP

关于微空间在中职班级管理中运用的几点探索.doc

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关于微空间在中职班级管理中运用的几点探索.doc

关于微空间在中职班级管理中运用的几点探索   摘 要:随着信息时代在快速发展,教育者的教育环境也随之更迭。准确、得当地运用信息时代中的微动力,能够有效地解决班主任管理班级的种种难题,拉近班主任与学生之间的距离,实现快、准、狠的有效管理。笔者将以自身管理经验出发,从几个方面进行探索。   关键词:中职;微空间;班级管理;网络   中图分类号:G717 文献标识码:A 文章编号:1005-1422(2015)02-0041-03   收稿日期:2014-12-26   作者简介:吴壮勇(1975-),男,广东省科技职业技术学校电子讲师,本科。研究方向:中职教育管理。(广东 广州/510650)   孙资颖(1989-),女,广东省科技职业技术学校助理讲师,学士。研究方向:中职教育管理。(广东 广州/510650)   在21世纪这个大环境中,社会对班主任的管理要求也在逐步提高,尤其在中职学校担任班主任,面对素质相对较低、问题相对集中的中职生,更是需要智勇双全、面面俱到。如何让学生在中职学校中能真正地接受素质教育并学有所用,这是每所中职学校须探索的问题。而微空间的力量,在近几年已经日益为人所关注,其信息传播速度和影响力为人所震撼。如何将其运用到班级管理上,是笔者近几年来探索的方向。   一、微空间在中职班级管理上的重要性   随着信息时代的快速发展,学生的信息获取渠道也随之拓宽。传统的说教管理模式已经无法吸引学生的注意力,管理效果大打折扣。而信息时代的发展,班主任可以通过微空间进行快速有效的班级管理,这符合学生身心发展规律和需要,成为重要的管理手段之一。   (一)信息化时代为中职班级的微空间管理提供了可能   随着光纤时代的到来,网络成为了人们不可或缺的生活工具。以微博为代表的网络微时代,也深深进入了人们的生活。短小精悍的文字配上直观的图片,就可以变成一条被迅速传播的微消息。微时代信息的传播速度更快、传播的内容更具冲击力和震撼力,在极短时间内吸引受众并提高受众的阅读兴趣。微博、微信、微电影、QQ空间等微软件是微信息时代的产物,承载着上至国家新闻下至百姓趣闻的消息,已经成为人们不可或缺的交流沟通工具。在微时代,任何人都有一个自由表达自我观点的平台,这为班主任打造了一个别开生面的施展舞台。对于当代以90后为主的学生来说,获取信息的主要工具就是学生的手机。正是利用了学生获取信息的有效渠道,将班主任的工作理念和工作内容进行,使得学生在微空间的网络渠道上获取班主任的管理理念,拉近班主任对学生进行思想教育的心理距离。所以,信息化时代的快速发展,在技术上和形式上,为中职班级的微空间管理提供了可能。   (二)中职生的特殊性需要探索中职班级的微空间管理   笔者从事中职班主任工作十六年,一共任十七个班级的班主任,所带班级流失率大多在3%以下。总结十六年的工作经验,笔者对中职生的特点概括为如下几个方面:   1.由于中职学生的年龄特点,他们心智还不成熟,好动、对事物充满好奇;学习上,他们喜动手厌理论;交往上,他们乐于与教师的交流互动。   2.中职生的校园生活环境与大学生的校园生活环境的共同点,就是通讯自由。手机成为了学生在校园里形影不离的娱乐生活工具,wifi和流量就成为学生的“命根子”。同时,手机也是中职学生最主要的沟通交流渠道。通过手机中的微博、微信、朋友圈等社交网络了解时事、联络感情等。   3.中职学生年龄多在十四至十六岁,处于青春叛逆期,自尊心意识较为强烈,更希望老师把他们当成是成人看待。   4.学生在微环境中,他们的言论自由和大胆,能真实反映出学生的内心世界。学生更新微信息频率较高,基本取代了传统日记本的功能,将生活中的点点滴滴都记录在微空间上。从中班主任能够及时了解学生的心路历程,及时处理各种状况。   根据以上特点,班主任要实现“因材施教”的教学理念,更应该针对中职生的特殊性,抓住学生所熟悉的微空间力量,了解学生实时情况,缩小班主任与学生之间的代沟,使学生产生对班主任的崇拜感和依赖感,从而减少班主任工作的阻力。   二、利用微空间实施中职班级管理的方法   微空间管理班级是一种科学有效的管理模式,而笔者总结其实施方法如下:   (一)从新生入学管起,吸引学生全程参与   万事开头难,但好的开始是成功的一半。笔者认为微空间班级管理就应该从新生入学开始进行,贯彻。具体实施步骤如下:   1.班主任指导学生组建微空间班级网络,具体步骤为:由老生组建Q群→新生以真名备注加班主任QQ好友并入群,挑选一定数量有魅力的老生做辅助班主任也加入班群→设立Q群管理员。   2.班主任组织学生制定群规:不得发有关党,国家,政府,学校级老师的负面言论,其它内容可以自由发表意见。   3.分配职责:管理员

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