知识员工薪酬激励.pdfVIP

石河子大学经济与管理学院 学 士 学 位 论 文 论文题目 知识型员工薪酬激励问题研究 学 号 2008164928 姓名 程国疆 专 业 财务管理 班级08 级（1）班 指导教师 曹世庆 职称 副教授 中国·新疆·石河子 二一二年六月 目录 【摘要】 1 【关键字】 1 引 言 1 （一）研究的背景和现实意义 1 （二）国内外的一些研究现状 1 （三）本文的基本研究思路2 第一部分 知识型员工的基本内容3 1、 知识型员工的定义3 2 、 知识型员工的特征3 2、1 知识型员工的心理学特征3 2、2 知识型员工的工作性特征4 第二部分 以新疆思源塑业有限公司为例分析知识型员工薪酬管理存在的问题及原因5 1、 新疆思源塑业有限公司简介5 2、 新疆思源塑业有限公司知识型员工的薪酬激励现状5 3、 新疆思源塑业有限公司知识型员工的薪酬激励存在的问题7 第三部分 如何完善知识型员工薪酬激励机制9 1、 新疆思源塑业有限公司如何完善知识型员工薪酬激励机制9 1.1 改进薪酬分配模式，增强市场竞争力9 1.2 合理运用现有薪酬激励方式 10 2、 完善奖励机制 11 第四部分 研究结论和前景展望 12 主要参考文献： 13 知识型员工薪酬激励问题研究 ――以新疆思源塑业有限公司为例 【摘要】21 世纪以来，企业之间的竞争日趋激烈，竞争已经由原来的产品竞 争、技术竞争、管理竞争，发展为人才竞争。伴随着知识经济时代的到来，知 识尤其是高技术知识已经逐渐成为企业最基本的生产要素，知识资本越来越取 代货币资本而成为企业最重要的资本，因此，掌握知识的知识型员工也逐渐成 为企业的核心资源。如何高效率地利用这种资源，充分发挥知识型员工的作 用，关键在于如何建立起科学有效的知识型员工激励和约束机制。其中，最核 心最敏感的问题就是知识型员工薪酬激励问题。逐渐兴起的新经济时代对组织 人力资源管理，人才竞争的态势日趋激烈，最直接的表现方式就是薪酬的动荡 不已，很多组织为了争夺人才、留住人才，不惜支付大大高于市场价格的薪 酬，导致组织人力资本投入过大，人力资源价格攀升，这不仅影响了组织的正 常经营，甚至还影响到劳动力市场的供求平衡。因而，建立一整套科学的、行 之有效的薪酬设计体系，无论对管理者还是一般员工，都是完全必要的。 【关键字】 知识型员工 薪酬激励 问题 对策 引 言 （一）研究的背景和现实意义 “提高知识工作者的生产力，是21 世纪管理学最大的挑战”。随着改革开 放的深入，世界 500 强跨国公司纷纷进入我国，知识型员工作为企业提高竞争 力、赢得和保持竞争优势的关键因素，其地位和作用比以往任何时候都显得重 要。尤其是国跨国公司进入中国市场后，竞相以现代的薪酬理念、丰厚的薪酬 待遇招揽人才，人才的争夺也已经变得越来越激烈。可以说，适应市场国际竞 争的需要，尽快建立起一套完整科学的知识型员工薪酬激励体系，有效地吸收 和激励知识型员工，目前已成为我国企业提升市场竞争力的关键。 （二）国内外的一些研究现状 通过阅读相关文献和查阅相关资料，发现国内外管理学研究者对知识型员 工的薪酬管理有着这样的研究现状。彼得·德鲁克（1962）自其所著的《管理 知识》一书最早提出“知识型员工”这一概念，本书在知识经济来临的前夜极 具前瞻性地预测到知识型员工将成为今后企业生产经营的支柱力量，并提出了 1 “人性化的薪酬激励体系设计思想”，这对后续的研究者具有统领性的指导作 用。国内在这一方面的起步比较晚，主要的研究者有赵曙明（2000）的《人力 资源