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项目开业前期阶段，工程需要注意的几个事项 商业项目-开业前期阶段的讨论 核对租户的工程条件 消防与开业的关系 开业前各项手续的完成 以商户为上帝、以项目为重点、开业为目标 保证工程设施、设备的正常运行 服务设施、宣传广告的投放。 项目运营阶段需要注意的几个事项 商业项目-运营阶段的要点 商业项目-项目管理的思考（讨论的问题） GUOFAN.DENG@GMAIL.COM 商业项目-体验式商业 体验式农场：代表性项目，目前有三种模式， 一：K11体验农场 上海K11购物中心3楼的美食区域内，有一个近300平方米的“都市农庄”。将室内生态互动体验种植区被分割成一块块田地，种植着辣椒、甜菜、番茄等蔬菜。这些新鲜蔬菜不仅可观赏，也供给一些餐厅。每逢周末，“都市农庄”还会举办各种互动种植活动，让大人孩子体验从一颗种子开始到蔬菜满园的乐趣。 二、万达版都市农场 ?　　2013年10月18日，郑州中原万达广场将把整个广场打造成为一个超大型、现实版的“开心农场”，分为：种植区、采摘区、认养区、欣赏区。种植上百种蔬菜、瓜果供顾客采摘、欣赏。作为一个完整的食物链，仅有农场是不够的，中原万达广场创造性地将“开心牧场”的概念引入现场。 ?　万达计划将“农场进入购物中心”持续两个月，反响好的话将会复制到其他万达广场。 三、朝阳大悦城版都市农场 2013年10月20日至11月10日，朝阳大悦城在一层展厅开设“猪小哼的幸福生活”的都市农场展览，通过微博、微信参与互动，晒照片，赢奖品。 商业项目-O2O模式 O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，到线下实体店进行体验。 O2O模式是在2006年沃尔玛公司提出的SitetoStore的B2C战略，即 通过B2C完成订单的汇总及在线支付，顾客到4000多家连锁店取货，该模式就是O2O的模型。 那么中国O2O模式的发展现状大概是：携程、美团、大众点评网为 国最早的O2O模式。但他们仅注重信息流的传，资金流和服务流一般线下实现。现在即所谓的团购模式?，线上同时实现信息流与资金流，线下实现商业流与 服务流，团购就是中国020市场的极小缩影。 O2O模式在今年被推倒商业的巅峰，马云与海尔的合作，马云在武穴的项目（总建筑面积25万平方米，其中仓储物流面积10万平方米，交易大楼、体验中心、培训中心、数据交换中心、金融服务中心和实体店等15万平方米），万达5店的试水。 商业项目-BNC智能商场 BNC智能商场: BNC就是 就是Business Name Consumer（也即 BNC = Business Name Consumer）　智能商城BNC具有B2C、C2C、O2O等模式的优势，同时解决了以上模式解决不了的弊端，做到了快速免费的推广企业和产品，每个人拥有自己姓名的商城，从而最大限度的挖掘出每个个人的资源和潜力。 　智能商城是一个集高端云技术和独特裂变技术为一体的网络平台；这是一个超越所有传统商业模式和电子商务模式的新型商务模式；这是一个真正符合广大消费者零起步创业的舞台。它终将走遍中国，走向世界，引领世界经济潮流。　 商业项目的思考1 大量开发商的涌入：目前商业地产主流企业：万达、华润、中粮、龙湖、越秀、凯德、太古、宝龙、世贸、保利、富力、高德、绿地、深国投等、晟昊（旅游地产）、及新介入的一些本地地产开发商及外资企业。 增量继续上升： 增量继续上升：根据相关预测，在城镇化的背景下，商业配套到2015年一直会是上升的趋势，每年平均有350家购物中心建成使用，一直持续到2015年达到1050家；（据不完全统计11月份全国有25个商业项目开工，22个项目开业） 存量调整加快：老一代的购物中心受到新生代的购物中心冲击非常大，他们在做调整的时候，主动性意愿明显加强。 商业项目的思考2 商业项目的饱和：很多城市因无节制的开发，已经出现商业项目饱和现象，如沈阳，（人均饱和商业面积分析（国际惯例）） 同质化、同模化的竞争，复制式的商业项目越来越多：在3、4线城市进行模仿和复制，有成功和失败的案例 电商对实体店铺的冲击（分水岭时间为2012年12月12日） 所以商业地产的春天即将过去，在未来的商业项目中，对开发商和从业人员提出了更高的要求，且我们务必知晓：我们的项目定位是什么？利润点后投资回收方式是什么？主流业态是什么？需要做些什么？怎么做？我们的核心竞争力是什么？这些都是需要我们在项目的建设过程中审慎对待。 与同住宅地产一样，商业地产将面临一轮新的洗牌，大型企业+渠道公司+电商结合将更具竞争力。 商业