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龙泉至浦城(浙闽界)高速公路工程 LP04合同段(YK18+700~YK23+192.096) 岗位职责 浙江省交通工程建设集团有限公司 高速公路项目部  2、除承包合同有约定或经业主认可外，不得自行分包工程；不得将承包的全部建设工程转包给他人，不得将承包的全部建设工程肢解后以分包的名义分别转包给他人；不得将工程分包给不具备相应资质条件的单位。 3、严格工程质量监理、验收、资金划拨等工作制度，不准以任何名义和变相形式向负责工程质量监督检查或竣工验收、工程款结算的工作人员行贿，不准随意宴请上述人员或发出与业务无关的邀请，不得以不正当手段与监理单位串通谋取不正当利益。 4、严格按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，采购材料和设备，并负责严格检验，严禁使用不合格的产品，对违反规定的应依法严肃查处。 5、严格按照工程设计图纸和施工技术规范标准施工，不得偷工减料，应确保工程质量。 6、不得随意接受分包、协作单位的宴请、赠礼及参加违反规定的各项娱乐活动，严禁向合作单位索要钱物，不准以任何名义、任何方式假公济私、以权谋利。 7、为规范工程建设市场，确保工程质量，杜绝各种违法行为，所有参加项目建设的施工人员、业主、监理以及社会各界均有权监督。 项目部管理人员廉洁自律制度 为进一步加强项目经理部的廉政工作，规范项目部管理人员的行为，强化监督管理，严肃纪律，遏制各种腐败行为的发生，努力为工程项目的顺利实施，提供一个良好的社会环境和纪律保障，根据廉洁自律的有关要求，制定如下规定： 1、项目部管理人员必须忠实执行党和国家的路线、方针、政策，严格按照国家的法律、法规和有关政策履行自己的工作职责，廉洁自律，不谋私利，尽心尽责为工程建设服务。 2、发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，严格控制招待经费开支，在日常的接待工作中，严格按照规章制度办事，不准超标准安排食宿，不准利用公款大吃大喝，坚决杜绝铺张浪费的现象发生。 3、项目管理人员不得接受、参加分包、协作队伍的宴请和经营性娱乐活动；严禁接受分包、协作队伍赠送的礼金、有价礼券和贵重物品；不得到分包、协作单位报销应由个人支付的费用。 4、项目管理人员不得介绍自己的配偶、子女、亲属到自己管辖的工程项目中分包工程；与业务单位商谈分包合同及材料单价时，必须有二人以上参加。 5、项目部管理人员，不得将自购（或合伙购买）的车辆及工程施工机械（设备）出租给自己直接管辖或下属的有关部门。 6、不准使用分包、协作队伍和相关业务单位提供的通讯工具、交通工具和其他高档办公用品等。 7、严格执行财务制度，加强资金的使用和管理，严格报销制度，坚决杜绝假公济私、化公为私的现象发生，不准侵占、截留、挪用、出借工程建设资金。 8、加强材料采购、供应环节的监督检查，坚持多家供货单位公开竞价。任何个人不准谋取私利，不准“以次充好”、“以假冒真”、“以少报多”，不准利用职权为家属、亲友推销材料设备提供各种便利条件。 9、项目经理部管理人员违反本规定，对负有直接责任的责任人，给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。 项目经理安全岗位责任制 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，针对本项目的施工特点不断完善安全生产制度，建立健全安全生产责任制；在总经理的领导下，负责本项目的安全生产管理工作，对所在项目的安全生产负总责。 　组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程； 　保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用； 　　组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 　　组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 　　及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守；法律、法规、规章规定的其他责任。建立健全现代企业内部管理体系，调动广大员工的积极性，提高整体经济效益，降低经营风险。、完成领导交办的其他工作。 财务科岗位职责 财务科是项目负责财务管理的职能部门，主要职责是： 1、贯彻执行《会计法》，遵守财经纪律，落实各项财务审计规章制度，审核重要经济事项，做好会计核算工作，如实反映本单位的财务状况和经营成果，理好财、管好钱。 3、做好资产管理工作，参与材料、设备采购合同的洽谈，审核，控制有关费用支出。 4、切实加强资金管理，做好现金、应收账款回收工作，保证资金安全。 5、做好各项会计核算的原始记录，妥善保管和移交各种会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他会计资料。 6、定期清理对内、对外的债权、债务，并书面报告领导。 7、建立内部稽核制度，明确分工，专人负责。指定专人对会计凭证、帐簿、报表及其他会计资料进行审核。 8、做好内部审计工作，对项目经营管理中的重大