《项目评估》总复习精要.ppt

课程信息 教学大纲目录 教学方法与能力培养 课程教学目标与考核 项目评估总复习 项目内涵 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境和要求。 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务。 项目有明确的目标。 项目的特征 一次性：每个项目都有明确的开始时间和结束时间 目的性：为实现特定的组织目标服务的，工作围绕目标进行 独特性：有不同于其他事物的特性 制约性：都在一定程度受客观条件和资源的制约 系统性：非孤立活动，完整过程，任务集合 其他特性：项目的创新性和风险性，项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性 项目管理的六要素 项目管理的要素很多，从以前的成本进度质量的三要素，发展到成本进度质量加范围的四要素，在次基础上增加项目组织，成为项目管理的五要素，但成功的项目管理一般还要考虑顾客的满意度，合起来成为成功项目管理的六要素。 项目管理的精髓 项目管理的5个过程 项目管理流程 可行性研究报告与项目建议书的区别和联系 项目评价的主要内容 项目总投资及其构成 投资是指人们为将来获得收益或规避风险而进行的资金投放活动 项目总投资是指完成某个项目所需要的总的资金量，反映投资项目从项目设想到建设期末的全部实际投资总额 项目总投资是指在建设期和生产期投入项目的全部资金，由固定资产投资及其息税、无形资产投资、开办费和