园林景观设计阶段工程造价控制.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约3.22千字
  • 约 6页
  • 2016-03-02 发布于北京
  • 举报
园林景观设计阶段工程造价控制.doc

园林景观设计阶段工程造价控制   【摘要】:园林工程设计阶段的造价控制是园林工程建设造价控制的重点。文章介绍了园林景观设计阶段工程造价控制的重要性,分析了我国园林景观工程设计阶段造价控制存在的问题,提出了设计阶段造价控制的有效措施。   【关键词】:园林景观;景观设计;造价控制   中图分类号: TU986 文献标识码: A 文章编号:   引言   园林景观工程的造价控制主要集中在设计、招标和施工3个阶段,目前园林景观行业的建设已经具备一套相对完整的管理体系,但还不够完善。在园林景观工程建设中经常出现的施工更改现象、“三超现象”、建设效果与设计方案大相径庭、报价不平衡现象,都与园林景观工程设计阶段的造价控制有着直接的关联。如何加强对园林景观工程设计阶段造价控制与管理,最大限度地提高效益,是项目管理者面临的重要问题。   一、园林景观设计阶段工程造价控制的重要性   园林是一门艺术,不仅具有感官休憩功能,更重要的是体现一种精神意境,需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息。设计质量的优劣,不仅会影响到工程的投资和使用,也会影响这座城市的文化、经济发展。经分析发现,在决策正确的情况下,设计阶段对工程造价的影响程度占75%,因此控制设计阶段的工程造价具有十分重要的意义。   设计阶段控制造价能充分体现事前控制的思想。由于设计阶段毕竟是项目要实施而未实施阶段,调整、改动都比较容易,为了避免不必要的修改,减少设计变更造成的工程造价的增加,应该把设计做细、做深入,尤其是施工图设计。因为设计的每一笔都需要投资来实现,所以在没有开工之前,把好设计关尤为重要。设计阶段的造价控制是造价的源头控制,也是最根本、最重要的控制[3]。设计阶段控制造价是花小钱办大事,如果在此阶段做好的话,才是真正意义上的控制造价。该阶段的造价控制不只是表面意义上的控制估算、概算、预算,而其实际意义在于通过控制造价,达到提高设计质量,降低工程成本的目的,达到真正意义上的控制造价。   二、园林工程设计阶段造价控制的问题分析   1、缺乏完善的园林工程造价体系   目前我国的园林工程缺乏完善的造价体系,尤其对于通常被大家忽视的设计阶段。比如很多的工程建设中的相关工程物资的采购都是通过招标形式来进行,但是科学合理的招标模式并未充分应用到涉及阶段的工作中。设计单位缺乏竞争压力,造价控制就会缺乏积极性,达不到科学合理的造价控制效果。另外,涉及阶段的造价过程没有制订相应有效的规章制度,没有合理的职责分工,有关人员的责、权、利不明晰,对工程造价控制的积极性不高,也是难以有效控制设计阶段工程造价的重要原因。   2、设计费取费方式不合理   目前园林项目的设计费计算方式是按照工程造价的一定比例收取,并结合实际的建设面积进行调整,而和设计本身的优劣以及成本控制状况没有特别紧密地联系。这种计费方式,一方面无法调动设计人员进行成本控制的积极性,另一方面也使得很多设计单位为了获取更高利润,盲目的,不计成本的提高工程造价和扩大单位建设面积成本,比如超预算的在涉及中大量使用珍稀名贵植物,采用昂贵的建筑材料,超强度地进行非常规建筑设计,认为提高造价,甚至在施工过程中因此对于设计随意更改,使得决算价格超出预算,对于工程的建设造成不良影响。   3、设计方案审查监理制度存在局限   目前我国的园林工程设计监理一直没有能够真正能按照监理规范行事。在实际的项目开发中,行政控制往往大于专业控制以及市场控制,对于政府投资的项目,行政领导通常具有项目的最终决策权,甚至大于专家的审查作用,行政领导缺乏相关的专业技术知识,同时受到行政思维的影响,常常考虑到专业和效益之外的更多行政关系甚至人际关系的问题,因此很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导,使得设计方面的造价无法控制或者失去应有的作用,直接影响园艺工程建设的成本控制。   4、设计队伍不够健全   园林工程的造价控制是一项十分复杂和繁琐的综合性工作,从业人员要需要多种综合全年的技术能力和职业素养。一直以来,由于行业内不太重视设计阶段得造价控制,而工程技术人员不懂概预算,也不愿过问概预算,导致设计人员缺乏概预算知识,而一般的工程造价师又不太明白设计业务的成本状况;另一方面,另一方面,在园林景观设计中,受投资人设计任务书的局限和经济利益的驱动,一味迎合投资人意识思路,使设计方案脱离了园林景观营造的本质意义,过于强调功能和形式,追求方案的奢华和惟美,而忽略了景观生态性和经济性。这在很大程度上影响到对设计造价的有效控制。   三、园林工程设计阶段造价控制的措施   1、完善设计阶段的造价控制体系   在招标控制方面,应组织相关技术人员、专家、部门主管对方案进行评审,听取设计单位的设计汇报,提出修改或建设性意见,对工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档