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大型集团化企业的财务管理模式与重点 　　摘要：近年来，在经济飞速发展的大背景下，企业也不断在改革创新发展，大型集团化企业的发展尤为突出。文章首先介绍大型集团化企业的含义和特征，然后分析了财务管理的本质与职能，最后介绍我国大型企业的财务管理模式与重点。 　　关键词：集团化企业；财务管理；模式；重点 　　一、集团化企业的含义和特征 　　（一）集团化企业的含义 　　集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物，与独立企业不同，集团化企业已经发展到一定的程度，能够在整个行业占有特殊地位，成为该行业的中坚力量。集团化企业是当代企业发展的高级形式，是以一个或几个大型企业为核心，根据资金、合约、技术、产品等多种利益关系，联合与之相关的法人企业，组成一个拥有相同的发展目标及经营战略的多级法人结构的经济联合体。 　　（二）集团化企业的特征 　　第一，集团化企业打破了法律实体与经济实体相统一的格局。一般来说，企业的法律实体与经济实体是统一的，即一个企业有一个企业法人。但是，集团化企业则有所不同，集团化企业的所有企业法人都是独立的法人，它是由多个单独的法人结合而成的经济实体。 　　第二，集团化企业的成员跨行业多元化。集团化企业是多个企业的强强联合，所以企业的性质也不尽相同，因此企业成员也多种多样。笔者所在的云南省投资控股集团有限公司（下称云投集团）就涉及林业、房地产及制造行业、金融、旅游及服