复杂装备企业的敏捷化生产计划管理系统研究.pdfVIP

维普资讯 第47卷第6期 大 连 理 工 大 学 学 报 VO1．47，No．6 2007年 11月 JournalofDalianUniversityofTechnology NOV．200 7 文章编号 ：1000—8608(2007)06—0834—06 复杂装备企业的敏捷化生产计划管理系统研究 薛 冬 娟 ¨～， 蒙 秋 男 ， 吕 志 军 ， 刘 晓 冰 (1．大连理工大学 CIMS中心，辽宁 大连 116024； 2．大连水产学院机械工程学院，辽宁 大连 116023) 摘要 ：针对复杂装备企业生产计划的完整性和动态计划变更的一致性问题，提出了基于网 络计划的敏捷化 多层推 ／拉式生产计划管理体 系．通过研 究多层生产计划的动态过程管理 和资源优化的实现方法，构建 了企业生产计划控制模型．提 出了基于工作流 的生产计划与调 度并行运行机制 ，并针对物料拖期问题 ，建立 了动态 网络计划的编制和动态协调算法，保证 了 生产作业计划的准确性和生产计划变更 的一致性． 关键词 ：复杂装备；计划变更；工作流；物料拖期 中图分类号：TH166；TP31 文献标识码 ：A 0 引 言 为 5层 ：生产经营规划层 、网络计划层、MRPII计 划层、装配计划层和 JIT生产执行层 ，如图 1所 复杂装备生产具有面向订单、变型设计为主 示． 的特点．产品零部件之间具有复杂的先后装配关 系和严格的齐套性要求．这些都要求企业采用有 效的生产管理模式，快速制定并调整相应 的生产 计划与调度 [1]．因此 ，结合复杂装备生产特点，针 对企业生产计划动态变更的一致性问题，本文从 生产计划体系及控制模型、基于工作流的系统并 行运行机制 、网络计划的编制及动态协调算法等 方面对适合机车等复杂装备制造企业的敏捷化生 产计划管理系统进行研究和探讨． 1 复杂装备生产 计划体系研 究 图1 多层生产计划体系 对 于大型复杂装备产品而言，很难编制 出产 Fig．1 Multilayerproductionplanarchitecture 品所有零部件之间的工序关系图，所 以可利用网 (1)生产经营规划层 络图反 映出只是关键零部件关键资源的利用关 企业需要制定长远的生产规划．由于复杂装 系[2]．而对于非关键件 ，其生产能力相对充足 ，所 备企业产品的生产周期较长，大多需要制定展望 以可将网络计划和 MRPII相结合来安排生产计 期为 1～ 3年的生产经营规划． 划．本文将网络计划 、MRPII、JIT相结合，采用基 (2)网络计划层 于网络计划的敏捷化多层推 ／拉式生产计划管理 ① 生产大纲网络计划：根据企业生产能力安 体 系，以解决复杂装备企业 的生产集成管理问 排产品的年度或季度生产计划．利用时间 一资源 题 [