施工中的成本控制与管理.docVIP

施工中的成本控制与管理 　　摘要：成本控制与管理贯穿项目实施的全部的各个环节。本论文主要论述了工程管理施工中的成本控制与管理问题，分析了成本控制在施工项目中所发挥的重要作用及其相关问题，并在此基础上，结合问题提出做好成本控制及管理的意见和建议。 　　关键词：建筑施工；成本控制；成本管理 　　中图分类号：TU3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　在工程管理施工中，成本控制与管理是一个系统工程，它贯穿整个工程中，重点控制人工费、材料费、管理费等，同时，还要控制项目施工品质，确保工程工期与安全，进而实现预期经济效益。 　　1工程施工成本控制与管理的重要性 　　1.1有效控制成本是企业获益根本要件 　　工程施工成本是施工项目管理重点内容之一，之所以研究工程施工成本控制的有效模式，其目的在于让建筑企业能够在市场经济激烈竞争中获得成功。成本多算，则利润少计，可分配的利润就会减少；反之，成本少算，则利润多计，可分配的利润就会虚增而实亏。由于工程施工成本是否准确与客观，对于企业财务成果和投资者的效益影响会非常大。因此，只有科学合理地制约成本投入，促使所消耗资源实现最大化利用，企业才能使收益大于成本，并最后获得盈利。 　　1.2有效控制成本可合理制定建筑施工成品价格 　　在建筑施工过程中，实际上就是商品生产的进程，这既涵盖活的劳动，也涵盖物质的消耗