贵州大学体育场、馆工程项目机构配备情.docVIP

贵州大学体育场、馆三通一平及土石方工程 投标文件技术标部分 项目管理机构配备情况 投标单位：贵州建工集团第二建筑工程公司 投标日期：二00四年十二月三日目 录 一、项目管理机构配备情况综合说明 二、项目部各岗位责任制 三、项目管理机构配备情况附表 （1）项目机构配备情况表 （2）项目经理简历表 （3）、项目技术负责人简历表 （4）、项目管理机构配备情况辅助说明资料 四、项目机构管理人员资格证书复印件  一、项目管理机构配备情综合说明 为实现我司制定的策略构思和目标，特采取如下措施： 具有多年丰富现场经验的项目经理和工程师、技术主任及精明强干的施工管理干部，对整个工程实行项目法施工，做到统一计划，统一协调和管理。 在领导的亲自组织下，发挥优势，组织最强的施工队伍，同时引进竞争机制展开大项目分项施工竞赛和重点分项工程的内部议标形式，优化组合的目标管理。 发挥我司的优势，动员和组织广大科技人员和工人解放思想，大胆设想创新，改革推广先进技术、工艺、新材料、季度评比，按成果和效益大小及时奖励有功科技人员和工程技术人员。 本工程按项目法组织施工，公司在现场设项目部，项目部由项目管理部与劳务部两层部门组成。管理部门在项目经理和项目总工程师的领导下分为施工、质量、安全、预算、资料、微机、财务、试验、材料、后勤、保卫，共十一个部门。 公司委派具有多年现场施工管理经验的项目经理，