浅谈园林工程的造价控制.docVIP

浅谈园林工程的造价控制 　　摘要：园林景观工程造价控制是一项综合性、持续性的工作，而合理确定和有效控制园林景观工程的造价，目的在于把项目投资控制在批准的造价额度范围内，合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。当前，园林景观工程造价“三超”（概算超估算，预算超概算、决算超预算）现象极为普遍。本文从园林景观工程建设的各阶段以及参与各方的角度谈谈园林景观工程造价三超的原因和工程造价控制的方法与途径 　　Abstract: the landscape engineering cost control is a comprehensive, continuous work, and reasonable determination and effective control of landscape engineering cost, aim of the project investment control within the approved cost limit range, reasonable use manpower, material resources, financial resources, to achieve maximum investment benefit. Current, landscape engineering cost super three ( budgetary estimate exceeds estimation, the budget exceeds budgetary estimate, budget over budget ) is a common phenomenon. This article from the landscape to the various stages of construction as well as the parties involved in the angles to the landscape engineering cost three super reason and project cost control methods and means 　　 　　关键词：园林景观工程工程造价造价控制 　　Key words: landscape engineering project cost cost control 　　 　　园林工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于园林工程全过程的控制。要有效地控制园林工程造价，需要建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等各参与单位互相配合、共同努力，从园林施工组织、施工技术、经济、施工合同与信息管理等多方面采取措施，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，把工程造价控制观念渗透到工程参与各方以及工程实施的全过程中去。 　　一、.园林工程造价控制存在的问题分析 　　1、缺乏全过程的动态管理 　　目前对工程造价的控制，主要侧重于事后核算。应当在项目实施过程中（如设计、招标和施工、养护等）就进行动态跟踪和控制，不要只停留在预结算上，致使园林工程造价管理缺乏全面、系统、合理的定位。 　　2、设计管理制度不够完善 　　在现阶段，许多园林工程建设项目并没有推行设计招标，大部分建设单位也仅仅是价格招标，而不是方案招标，设计工作没有得到应有的重视和监督。低价中标这样的结果会造成设计单位无法配备独立的设计工作组去精心设计，没有针对性和独特性；同时设计单位也缺少专业预算人员，无法很好完成限额设计。但是经过统计、分析得出的结论是：设计阶段影响工程造价的可能性比施工阶段影响工程造价的可能性高。 　　3、招标阶段存在的问题 　　在招标过程中经常会出现的问题有：招标文件不清楚；招标之前未进行资格审核；招标过程中出现徇私舞弊现象；企业为节省成本盲目压低标底。 　　4、施工阶段存在的问题 　　在施工阶段常会出现的问题有：施工合同不明确；材料管理不善；工人大量浪费材料；现场签证制度不完善。 　　5、结算阶段出现的问题 　　在结算阶段经常会出现高估、造假、冒算等现象。 　　二、园林工程中造价控制措施 　　1、设计阶段 　　设计阶段是园林景观工程造价的首要环节，设计阶段中的造价控制，即为事先控制，可从以下几个方面做好园林景观工程设计阶段的造价控制： 　　（1）实行设计招标，多方案竞争，多角度评标 　　园林景观其研究内容是以景观的生态性、美学性、文化性、人文性为主线的跨越社会科学和自然科学的综合性特别强的边缘学科。建设单位应充分重视方案设计招标，而不是简单的设计价格招标。同时也要求设计招标的评委具有现代园林景观意识，科学