浅谈道路工程施工中的质量管理.docVIP

浅谈道路工程施工中的质量管理 　　 摘要：近年来，城市道路工程在质量方面有了质的飞跃，得到了各级领导的高度重视，但要从根本上解决问题还有大量的工作要做。本文分析了道路施工工程存在的问题，探讨了道路工程施工中的质量管理要点。 　　关键词：道路工程质量管理问题要点 　　Abstract: In recent years, urban road engineering in aspect of quality with a qualitative leap, obtained the leaders at all levels attach great importance, but to fundamentally solve the problem and a lot of work to do. This paper analyzes the road construction engineering problems, this paper discusses the construction of road engineering quality control points. 　　Key words: Road engineering; Quality management; Problem; points 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　好的城市道路不仅能满足城市交通运输的需要，而且对城市市容的美化也起到了重要的作用。质量差的道路可能会导致堵塞交通、加大车辆磨损度，严重的会增加交通事故发生的可能性；同时还会降低道路使用年限，加大道路维修的费用。城市道路的质量主要涉及道路的平整度、强度和刚度。影响道路质量的因素很多，有设计方面的因素，有建材的品质因素，有施工的因素，而施工质量又与施工人员的责任心、技术素质，以及机械操作、施工工艺等有关。总之，质量的好坏是各种因素的综合反映。只有进一步规范参建各方的质量行为，并对工程项目实施科学管理，才能确保市政道路工程的施工质量。 　　一、道路施工工程存在的问题 　　1、施工的承建单位行为不规范 　　当前市政工程施工企业行为不够规范，表现在以下几个方面：招投标工作不规范，违规操作的现象时有发生；施工质量管理意识淡薄，管理松懈，安全责任追究制度不够完善；运行资金短缺，导致拖欠民工工资和材料供应商货款的现象经常出现，同时也导致工程工期不准确。 　　2、施工过程中存在的问题 　　在施工过程中存在的问题主要表现在以下几个方面：违反《建筑法》的转包现象比较普遍，导致工程质量严重下降；施工不规范，不按要求施工，质量管理水平低，管理素质不高，质量体系不健全。 　　3、人员管理的问题 　　从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。市政道路工程施工作业的大部分都是农民工。他们能吃苦耐劳，要求也不高，但是他们缺乏专业技术训练、专业技能培训、缺乏质量安全意识、缺乏对自身权利的保护意识，也缺乏对市政工程施工工艺的掌握。某些施工企业采取愚民政策，致使施工作业活动中经常出现野蛮施工现象，人身安全难以得到保障，经常发生事故，造成人员伤害，给许多农民家庭造成痛苦和损失。 因此，如何对施工的人员进行有效的管理，也是市政道路施工过程中必须解决的问题。 　　二、道路工程施工中的质量管理要点 　　1、提高全员施工管理意识 　　道路施工参与人员众多，人员素质参差不齐，必须做好宣传工作，让每个参与工程建设的人都认识到工程管理的重要性，牢固树立质量管理、成本管理和安全管理的意识。 　　（1）施工单位的领导、项目经理、总工是整个工程项目的决策者，掌握着工程项目全局的情况，让他们认识到施工管理工作的重要性后对以后的施工管理管理工作有着事半功倍的作用。 　　（2）负责工程现场的工程师、调度员、质检员是工程现场的直接管理者，是工程施工的实施者，他们的主观能动性直接影响着工程施工管理的最终结果。要让他们认识到施工管理的重要，认识到搞好施工管理是工程师的一向根本责任和职业操守，深刻了解施工管理终生责任制。 　　（3）所有的工人是工程的具体实施者，他们于施工管理的重视与否对工程施工管理有着最直接的影响。应该由领导、技术人员至基层的工人分层次、逐级地下去，反复强调，并结合各种奖惩制度对其严格管理。 　　2、道路施工的质量管理要点 　　（1）注重施工前的准备工作,把好关。 　　a.把好设计交底和图纸会审关；在收到施工图设计后,组织有关人员认真审图，并进行讨论,在了解和熟悉设计意图和施工图设计内容的基础上,参加设计交底和图纸会审工作会议,对施工图设计中存在的质疑问题进行提问,将设计上要求的每一个细节内容都要彻底搞清楚,项目部技术负责人对此负全面责任,要求每一位技术人员都要