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1.3.5施工预算 施工预算是施工单位在施工图预算的控制下，根据施工图纸、施工组织设计、企业定额、施工现场条件等资料，考虑了工程的目标利润等因素，计划编制的单位工程（或分部、分项工程）所需的资源消耗量及其相应费用的文件。 作用： 它是企业对现为工程实行全过程管理，编制施工作业计划的依据。 它是企业对内部是性工程项目经营目标承包，进行项目成本全面管理与核算的重要依据。 它是企业向班组推行限额用工、用料，并实行班组经济核算的依据。 它是企业开展经济活动分析，进行施工计划成本与施工图预算造价对比的依据，以便预测工程超值或节约的情况，进行科学的控制。 基本建设阶段 编制依据 编制单位 结果 施工预算 施工单位 施工图预算 施工组织设计 施工图纸 施工定额 拟建工程的人工、材料、机械消耗量，以及相应的人工费、材料费、机械费 施工准备 工程开工前 施工项目部 企业内部进行施工管理|核算工程成本 1.3.6工程结算 工程结算是在一个单项工程、单位工程、分部工程或分项工程完工，并经建设单位及有关部门验收合格后，由施工单位以施工图预算为依据，并根据设计变更通知书、现场签证、预算定额、材料预算价格和取费标准及有关结算凭证等资料，按规定编制向建设单位办理结算工程款的文件。 工程结算一般有定期结算（如按月结算）、阶段结算（如按工程形象进度结算）和竣工结算