上海仪电集团管理模式精要.pptVIP

第*页 第*页 仪电综合指数分析 仪电综合指数的作用 全面、公正、定量地判断子公司的经济运行状况 综合指数作为控股公司对子公司定位的依据之一 仪电综合指数分析 仪电综合指数的指标体系 仪电综合指数的计算与分析 仪电综合指数指标体系 资产运转状况 资产经营状况 资产收益状况 资产结构状况 资产质量状况 子公司运行趋势分析 主要经济指标的预测——利润、销售收入 子公司发展趋势的分析——产业趋势、资产质量的演变趋势 第*页 三、经济运行分析的组织 1、经济运行分析的职责分工 控股公司领导负责指导 运行分析小组组织协调 发展部负责投资分析 资产财务部负责财务分析和资产分析 综合部负责生产销售分析和综合分析 2、经济运行分析的工作节点 信息收集 充分利用现有资料 综合处理现有数据 运行分析 建立一套完整的运行分析工具 逐步实现分析工作的电算化 董事会审定 每年两次向控股公司董事会汇报年度和半年度经济运行分析情况， 董事会对运行分析的结论进行审议 反馈跟踪 经济运行分析小组根据董事会审定的意见，向子公司进行反馈并提出建议； 子公司的执行情况由专门部门负责跟踪 3、分析工作的可操作性和成本 第*页 四、开展经济运行分析工作的体会 领导的重视与指导 量化的分析工具 明显的分析工具 大胆、务实的趋势预测 闭环的反馈跟踪系统 第*页 目录 第一讲 理顺母子