佳程鞋厂职业经理人使用管理手册详解.docVIP

鞋厂职业经理人实用管理手册 ?目?? 录 一、部门设置二、人员配置三、设备配置四、部门职责五、生产流程六、工资结构七、厂规厂纪八、效益分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一、部门设置1、行政部2、业务部3、品管部4、生产部1）生管课；2）、冲裁课；3）、针车课；4）、成型课 。 二、人员配置1、?行政部：人事2、会计1、出纳1、总务1、门卫4、厨师3，合计12人；2、?业务部：主管1、业务2、版师3、备料1、技术员8，合计15人；3、?品管部：主管1、QC15，合计16人；4、?生产部：1）?生管课：仓库3、中仓2、准备组10、生管2，合计17人；2）?冲裁课：主管1、班长或副班长3、助理2、员工23，合计29人；3）?针车课：主管1、组长或副组长4、班长或副班长8、助理5、员工100人，合计118人；4）?成型课：主管1、组长或副组长2、班长或副班长6、助理3、员工120人，合计132人。5、?其它人员：6人；总计：345人。 三、设备配置1、?裁断机5台；2、?削皮机3台；3、?万能车2台；4、?高头单针车26台；5、?高头双针车4台；6、?平车2台；7、?流水线：15米X4＝60米，10米X2＝20米，合计80米；8、?烤箱：2米X4个，1.5米X2个；9、?压底机：2台；10、?打粗机：